挥人才培养之剑造精细管理之师——重医附一院金山医院行政管理干事述职会

　　为响应重医附一院党委提出的六大工程之人才培养工程和精细管理工程建设的要求，督促全体行政管理干事有效总结岗位工作、加深岗位认识、提升工作效率，重医附一院金山医院在2018年12月14日召开了第一次全体行政管理干事述职会。

　　来自金山医院党政办、医教科、护理办公室、院感、门诊办公室、库房、总务科的15名行政管理干事分别围绕岗位工作完成情况、、存在的不足以及2019年计划，一一上台述职。每位干事岗位职责不同，讲述特色各异，亮点纷呈，从不同的侧面，全方位展示了医院行政的整体工作概况。

　　金山医院左中副院长对大家的讲述表示了肯定，指出所有工作都是紧紧围绕医院六大工程建设、围绕医院中心工作展开，并对每位干事的述职内容做了简要点评。面对岗位工作带来的思考与困惑，他号召要积极面对挑战，将刚性制度和服务化相结合，做好管理工作。同时，他也指出了进述中存在的不足，比如条理不够清晰、整体协作谈论少、对计划的思考还有待加强，并平时的工作中要善于记录、善于总结。最后，他希望大家在新十年有新的收获。

　　通过提炼个人年度工作总结、PPT制作、上台述职，不仅提升了行政职员的逻辑归纳、写作、办公软件使用和表达能力，也为大家提供了一个互相借鉴、互相学习、加深认识的机会，更有利于认识工作中的不足和问题，增强工作规划性，为新一年的工作提供方向和动力，从而优化工作流程，提升工作效率。

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