中国电力新闻网讯 通讯员 刘志远 林锋 报道 5月24日，从中国电力设备管理协会传来喜讯，浙江浙能绍兴滨海热电有限责任公司（以下简称：浙能滨海热电）运行环保班青工撰写的论文《精益管理提升电厂运行班组工作效率》喜获2019年全国发电企业精益管理应用实践优秀论文特等。剧雪老公这是浙能集团所属企业唯一一篇在此次上获得特等的优秀论文。
精益管理源自于精益生产，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，由最初的在生产系统的管理实践成功，逐步延伸到企业的各项管理业务。精益管理的方法如7S、可视化、现状调查、FMEA、绩效分解和全流程分析等已经应用到火力发电企业的运行、、燃料、故障治理、设备技改和安全管理中，其管理水平和效果得到显著提高。
该课题针对班组工作票许可效率这一问题展开分析研究，通过健全组织机制、明确岗位职能、提升员工技能水平、改善工作和工器具定制管理等措施，使班组工作效率得到进一步提升，同时增强班组凝聚力，保障设备安全稳定运行。
此次论文获的背后是滨电运行环保班对精益管理的不懈追求。该班组青工根据班组现状和存在的问题，对症下药，探讨解决问题的途径。特别是在积极响应企业7S管理方面，通过“全员参与”“积极配合”“精心定制”等环节，不断增强班组团结协作意识与创新意识。
“接下来，我们还将把精益管理的传递给每一位班组，巩固和保持现有的是现阶段的必然要走的，今后还将根据实际情况，持续加强对人员、设备、工作进行优化提升。”滨电运行环保班班长沈海东说。
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