薪酬管理之福利设计

　　前言：各位关注正度教育的家人们，大家好，二人同心其利断金，办学的上正度教育与您同行，今天我们来聊聊薪酬管理的最后一个话题，

　　合理的福利是一个机构薪酬设计中锦上添花的环节，有利于企业获得社会声望，增强员工信任感和归属感，合理避税又不降低员工实际薪酬水平，福利体现了企业的文化和人文关怀，相对于目前大多数机构的密薪制不同，福利一定是透明的，而且要做宣贯，确保员工感受到福利的价值。一般情况下，实物性福利不因职位的高低而区别对待。常见的福利类别为

　　福利一般包括社保和休假，休假涉及到国家假日以及产假，病假，婚丧假，事假等等，除了事假是完全扣除薪酬的，剩下的假日都是保留基本工资部分的，所以这是国家给予我们的福利。

　　作为我们民营培训性行业，不知道有没有校长或者人力资源管理者面对这样的问题，也就是工时问题，因为特殊的服务性质决定了我们的周六日和节假日通常是正常出勤的，在这里我给大家解释一下标准工时和非标准工时的问题。

　　三是企业自行设计工时，比如惠普的核心工作时间，大众的时间银行，用时间银行来进行加班储存，加班储存用于闲时调休。需要说明的是这一切都是符合国家劳动法相关的工时计算。星期二右眼跳

　　下面我总结了一些目前企业常见的福利种类、每一种福利的用途和操作模式：福利的设计奥秘是花小钱办大事，千万要避免福利实施陷入里外不是人的境地。

　　各机构可以参照上述表格涉及到的福利项目酌情设置，福利的种类对稳定员工、提升招聘时候的吸引力有一定的作用。也会在业界提升企业的美誉度和对人才的吸引。目前在福利设计中有些企业有更多推陈出新的方案出来，比如咖啡时间，也就是上午十点半，给员工提供免费的咖啡，并且允许员工在办公室进行十五分钟的放松和聊天，比如消费本公司产品的巨大优惠，比如联谊单位之间的相亲会等等。

　　另外，把福利与绩效关联起来，更大限度上发挥福利的激励作用，比如送更优秀的员工进行外出学习，年度绩效前列的员工额外的旅游，为企业营收做出最大贡献的员工更高的年终等等，我们面临的员工群体在发生变化，随着九零后00后的员工增多，企业在福利设计方面更多的考虑员工的实际需求。建立更加灵活完善的福利制度。谢谢