第十三届（2018）中国管理学年会将于11月3—4日在杭州举行。本届年会以“新时代管理创新”为主题，届时国内外管理学界的专家学者和企业家，将共同对新时代的管理创新开展学术研讨，推动中国管理学理论与实践的探索与发展。
除了线单，我们在会议现场还有主题书展，欢迎参会老师来大学出版社展台翻阅，高校老师还可以免费申领教材。
《从追赶到领先：华为录》的作者团队经过10年观察调研，对华为过去30年的发展进行了系统梳理、总结，并与华为的国际竞争对手思科公司进行了全方位比较，将华为从追赶到领先发展过程中最关键的十个成功要素总结提炼为 “雄鹰模型”。
大学光华管理学院院长刘俏，中关村银行董事长郭洪，创新工场董事长李开复，嘉实基金总经理赵学军，新东方创始人俞敏洪，市海淀区委于军，掌阅科技创始人张凌云，当当网联合创始人、CEO李国庆联袂推荐；联想控股董事长柳传志、控股董事长徐井宏诚挚作序
本书从文化的深层角度，对当下如何走出迷茫，依靠何种“定力”实现民族的伟大复兴进行了探究。作者相信，唯有对影响中国当下主要的思想体系进行系统分析，吸取各种思想体系的精华，实现融会贯通，我们的民族复兴之才会有的思想基础。
贯穿本书的是作者的知识三元论。作者，我们要运用“中庸之道”的智慧来防止各种极端事件的发生，做到守正、致和与随变；价值观应当是、包容和多元的，但主导的价值导向应当清晰和明确。在治理经济方面，应当综合运用、和市场这三种力量；在治理社会方面，也要综合运用德治、和这三种治理模式的精华，并根据实际变化不断动态平衡，防止社会治理模式的与失衡。
本书介绍了“负责任的科学”的概念，即产生能够直接或间接地用于解决社会紧迫问题的可靠且可用的知识。
第三版增加/替换了五个新章节：元分析研究法、纵向研究设计和分析、事件历史分析法、事件研究法和高频率问卷调查方法。
本书系统地介绍了创新的内涵、特征及对提升国家、企业竞争力优势的重要性，根据全球创新公司的运作案例等，对创新由创意到商业化的过程管理进行了详细的论述
本书是《创新管理：赢得持续竞争优势》（第三版）的配套案例集，以作者团队自主开发的案例为主，如阿里巴巴众包网、大华股份、游戏多、比亚迪、华为等企业案例
本书精选了16个中国本土代表性企业或现象级项目的原创案例，如小米、海尔、吉利、韩都衣舍、永辉超市、芬尼克兹、三只松鼠、顺风嘿客、海康威视、摩拜单车及汉能等，案例涉及主题包括：传统企业如何依靠互联网思维和创新转型升级，初创公司或后发企业如何凭借创新实现逆袭，以及如何通过组织和制度创新激发公司内部创新活力等。
第一部分主要讲述了创业动机、创业愿景与创业成功的关键要素，如竞争优势的树立和维持、市场时机的把握等，这部分内容可以帮助创业者和投资人更好地响应市场、采取行动。第二部分对创业企业的战略决策进行了分析，包括如何平衡风险与收益，使用何种公司组织架构，以及如何为目标客户研发新的产品和服务等。这些问题是任何一家新创企业都会面临的，却经常被过于重视技术的创业者忽视。第三部分主要涉及高技术创业企业可能面临的运营和组织层面的问题。作为一名创业者，如果你不能解决这些问题，再好的技术也没有办法发挥作用。第四部分关注的是各类财务计划与融资战略问题。
本书展现了战略管理学科一个世纪以来的发展历程，反映了战略管理领域的思想演进和总体风貌。全书着力打造战略管理学领域的“学术英雄榜”，并以“榜上英雄”的卓越贡献为主线呈现了战略管理学研究的华美篇章，梳理了一些重大研究专题的发展轨迹及其未来。此外，书中还总结和评述了战略管理理论的不同呈现类别和不同研究方法，并从学说史的角度对战略管理学科未来潜在的研究方向给出了思考和。
创新不是运气，而是一种技能，一种可培养的技能。《创新的科学与文化：一段苏格拉底式的旅行》从人类学习能力的培养过程出发，阐述了如何更新观念、消除、达成共识，经过长期努力最终在企业内部创建创新文化，形成自主自觉的创新能力；旨在企业家的，帮助他们超越传统管理思维，激发他们带领团队企业发展的新高度。本书是对传统创新理论的挑战，既通俗易懂，又具有可操作性，是一本值得一读的创新学著作。
如何在一个愈发不可预测的世界里成功地工作和生活？在变化已经成为常态的今天，这是每个人不得不面对的挑战。《创业：行动胜于一切》书中，三位饱经商业风霜的作者将引人入胜的研究结果与实际验证的经验相互融合，提出了一种面对不确定的未来时实现目标的可靠方法。应用这种新方法，可以帮助你确定面对不确定的未来时的战略和战术；可以帮助你在制定决策时将财务风险最小化；可以吸引志同道合的人们和你一起行动。
你如何得到一个好的创业想法？你将面临怎样独特的市场挑战？你如何获得必要的资金？本书由创业学教育领域的著名学者所著，为读者如何将灵感为结果，探讨了创业过程的与，以便读者能够提前预备好必要的工具再开始创业之旅。在本书中，创业的关键步骤以一种生动的方式予以阐述，使复杂的问题易于理解。
统计数据表明，超过50%以上的新创企业在几年内都将会倒闭。即使有些企业确实幸存下来了，可创业者却没有下来。如何才能避免或减轻企业创建中的这些和陷阱呢？本书将财务学和经济学的理论和方法应用于迅速发展的创业融资领域，帮助你深刻理解新创企业融资的价值，以便在企业融资时乃至日常运营中做出正确的决策。
在本书中，围绕美军精英部队如何打造出强大的执行文化这一主题，作者从亲身经历以及来自战场和商场的案例中，提炼出了由领导力、组织、沟通、知识、经验和纪律构成的高效团队的六项特质，以及由“计划——执行—复盘”组成的简单但行之有效的四步循环“完美执行”模型。
本书融汇了领导力领域已有研究，并在此基础上，重点探讨了如何在实际的组织生活中发挥领导力。全书分别从领导力的界定、领导者与者、领导力与激励、领导者的角色、领导者的品质、领导者的风格、领导者的技能以及领导者的等方面加以介绍和阐释，并配有较多真实案例。
本书了两位作者在共同讲授美国广受欢迎的领导艺术课程之一的16年中一起获得的深刻见解，解答了领导艺术的机制和奥秘，探讨了为什么乔治·、亚伯拉罕·林肯以及其他伟人能够从失败中崛起，出强大的复原力，为自己命运的关键时刻做好准备。本书展示了如何培养创造属于自己的独特成就所需要的领导技能，也是给未来领导者的重要指南。
本书从一位管理学教授的视角出发，通过日常教学及生活中的小事来反思管理思维和领导力的柔性特质。
我国MBA教育已经有了30多年的历史，本书是一本立足当下，旨在反思、总结我国MBA教育过程中的各方面经验教训的论文集，由MBA教指委、各MBA教育中心管理者和一线教师等共同编写，分为教育质量与提升、课程与创新、案例开发与教学、学生素质与能力培养四个部分，目的是把各种与“如何提升MBA教育质量”有关的意见和展示给读者。
企业并购过程中，法律、金融和运营等相关问题增加了并购的复杂性，而并购双方存在的文化差异则使复杂性呈指数化增长。人际交流、企业文化和商业价值之间的差异甚至能直接导致并购的失败。《全球并购中的探戈》由国际跨文化管理专家Fons Trompenaars 和Maarten Nijhoff Asser 合著。这本宝贵的行动纲领提供了一个实践性框架，让读者可凭借结构化、规范化的方法识别和解决文化相关的问题。阅读本书，读者可以了解到：◎为什么文化差异是组织实现成功整合的障碍；◎如何借助多样化工具使各方的愿景和价值观趋于一致；◎如何进行关系管理以构建互信和创造价值。
本书从经济学和工商管理实践的视角，解读《孙子兵法》这一东方古老智慧的现代应用，是一本东商业智慧交融的著作。本书按篇章顺序对《孙子兵法》进行逐篇解读，每篇均包括原文、注解、、商业应用、案例五大部分。其中，尽量保留原文的修辞手法，使之更能体现出原文明快的韵律感和优美的文学性。应用部分充分将经济学和工商管理实践与《孙子兵法》相结合，为国内首创，性大。案例部分全部实的现代工商管理案例，实战指导性强。
作者根据自己求学、教学以及治学的人生体会，以的《经》为基本框架，结合当下博士生、青年学者在求学、教学以及科研工作中经常遇到的问题和由此而产生的困惑、彷徨，撰写出相应主题的文章，集结成书，与广大读者共同探讨究竟什么是“学问人生”，什么是“人生学问”。
为中国的管理学者在构建本土理论时提供案例研究方法的指导，以更有效地创建本土理论，并能在国际一流期刊上发表优秀的学术论文，获取中国管理理论在国际学术领域的话语权。
本书提供了使用定性研究构建与检验理论的方法和策略，描述了何时使用定性研究，全面阐述了四种具体的定性研究技术以及定性数据的收集和分析、何时及如何分析定性研究中的定量数据。
关于管理学者如何构建理论的参考书，收录的十六篇论文分别涉及理论构建的基础性、相关性和应用性知识。
对长三角7个城市、700多家企业长达5年的追踪研究，民营企业及企业家缔造的中国经济奇迹。
幸福自然伴随着财富增长而至吗？可为什么更多的财富并没有带来更大的幸福？如果财富不是幸福的关键因素，那么，究竟什么才是人类幸福的根源？本书向我们呈现了与众不同的最新洞见。
管理学24大经典理论的32位原创学者，回溯令他们功成名就且构成了管理学发展径重要里程碑的理论是如何开发并演化的。
SPS（Structured-Pragmatic-Situational，结构化-实用化-情境化）采用结构化的方法与布局，帮助定性研究者根据具体情境，发掘案例中的特色与理论创新点。
SPS案例沙盒教学方法基于真实的商业、技术和决策情境及性的问题与需求，通过“案例沙盒项目实验室”的模式，创造一个“相对安全的实践和创新”，引导学生以恰当的身份和方式参与企业的实践，并在实践中学习、应用与创新，从而达到面向学生的未来发展和能力培养的目的。
带领读者了解经典案例教学的来龙去脉、其他案例教学形式、案例教学背后的理论框架，以及该理论框架如何指导你设计一个案例教学培训项目和培训课程。
会议名称：第三届全国高校创新管理研究与教学研讨会2018 年11月17-18日（周六、周日）
全国各高校、科研院所从事创新管理教学与研究的教师，以及从事创新管理实践的创新型企业专家代表。
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