您的位置:网站首页 > 哲学论文 > 正文

京瓷哲学 - 道客巴巴

类别:哲学论文 日期:2018-6-14 1:56:44 人气: 来源:

  京瓷哲学手册 [p.关 1]瓷 于京哲学 会长 稻盛和夫 在 周 围 各 界 的 大 力 支 持 下  我 于 35 年 前 同 7 位 朋 友 一 道 创 立 了 京 都 陶 瓷 株 式 会 社 。 在创立公司之初没有充足的资金也没有像样的建筑与设备。但我拥有了能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。 因此我决心以为立足点经营起这家公司。这是因为我觉得虽然最为易变和不可信赖但一旦以坚定的信赖关系联结起来其信赖度将超过所有东西。 其后我在经营京瓷事业中虽然曾遇到过各种各样的困难但以为基础最...

  京瓷哲学手册 [p.关 1]瓷 于京哲学 会长 稻盛和夫 在 周 围 各 界 的 大 力 支 持 下  我 于 35 年 前 同 7 位 朋 友 一 道 创 立 了 京 都 陶 瓷 株 式 会 社 。 在创立公司之初没有充足的资金也没有像样的建筑与设备。但我拥有了能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。 因此我决心以为立足点经营起这家公司。这是因为我觉得虽然最为易变和不可信赖但一旦以坚定的信赖关系联结起来其信赖度将超过所有东西。 其后我在经营京瓷事业中虽然曾遇到过各种各样的困难但以为基础最终都得以跨越。当时我在对工作以及人生进行自问自答的过程中总结出了京瓷哲学。 京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学其基本点在于“什么是人的正确生活方式”。如果以正确的生活方式去度过人生人们的生活 就 会 变 得 幸 福  公 司 也 会 随 之 繁 荣 起 来 。 我 曾 一 直 向 全 体 职 员 讲 解 这 一 思 想 。 对这样的思考方式产生共鸣的所有职员都人是具有无限可能性的只因为不断付出了最大的努力才有了今天的京瓷公司的发展。 为了使京瓷公司永远保持这种优良属性每个人都拥有美好的人生我认为最终要的是大家要理解京瓷哲学并付诸实践。 在 这 个 关 键 的 年 份 里  我 真 诚 地 希 望 大 家 能 够 更 加 认 真 地 学 习 京 瓷 哲 学  并 使 之 成 为 自 己 的 一 部 分 。 1994年4月 (p.值 4) 京瓷哲学手册出版之际 社长 伊藤谦介 为 纪 念 公 司 创 立35周 年  现 特 向 公 司 全 体 员 工 发 放 这 本 《 京 瓷 哲 学 手 册 》 。 京瓷公司在这35年的时间里取得了可喜的成就。其中京瓷公司之所以能够发展到今天是因为公司全体员工以京瓷哲学为基础付出不懈努力的结果。 今后为了让京瓷公司能够继续取得发展并为公司员工带来更多的幸福我们必须使京瓷成为一个优秀的公司。我认为为了实现这一目标无论从哪种角度讲都有必要形成一种让大家在自己平素的工作岗位上经常谈论京瓷哲学并付诸实践的风气。 这本哲学手册是集稻盛和夫会长所的京瓷哲学的精华并将其分门别类地加以简明注释而成。我希望所有的公司员工都能够利用早会及其他各种机会进行学习每当遇到问题时能够养成一种翻开手册积极主动并付诸实践的习惯。 我随着大家对京瓷哲学的不断反复学习对京瓷哲学的理解进一步加深进而使之成为每一位公司员工的血与肉之时 京瓷公司必将取得更大的发展。 我希望这本手册能够被大家有效地加以利用并在加深大家对京瓷哲学的以及促进工作活性化方面发挥作用。 [P.6]目 录 I. 社 经 京瓷追求的目标 训 营 经营手段 II.1. 京瓷哲学 经营 //无奸不商 以心为本的经营 正大地追求利润 依照原理遵循原则 贯沏顾客至上主义 以大家族主义从事经营 贯彻执行实力主义 重视合作伙伴关系 全体员工共同参与经营 统一方向 重视独创性 玻璃般透明的经营 志存高远 2.(1)(2) 为了渡过美好的人生 提高 与“的意志”相和谐的 以爱意、真诚以及和谐的为本 以的心灵来描绘愿望 拥有的 必须经常保持谦虚的姿态 深怀感谢 始终保持明朗 精益求精 为伙伴尽力 (3)(4)(5)(6)构筑信赖关系 贯彻完美主义 认认真真努力埋头工作 脚踏实地不懈 燃烧 ?? 热爱工作 事物的本质 成为漩涡的中心 //垂为中心 率先范 自己处于紧张状态 在赛台的正中交锋 直言相谏 毫无地进行判断 //完全化 具有完备的人性 与书本知识相比更注重亲身实践 不断从事创造性的工作 作出正确的判断 以利他为判断基准 大胆与细心兼具 以有意注意磨练判断力 公平竞争的 要注重公私之别 实现新的事情 抱有渗透到潜意识之中的强烈而持续的愿望 追求人性的无限可能性 拥有挑战 成为开拓者 认为不行了的时候才是工作的开始 贯彻 乐观地构思悲观地制定计划乐观地实行 战胜困难 具有真正的勇气 燃起斗志 自己的由自己来开创 做事要有言必行 深思熟虑到能看得见结果为止 不成功不 思考人生 人生事业的结果=思维方法x热情x能力 认认真真地度过每一天 心想事成 描绘梦想 动机至善,莫有 小善似大恶 ?? 度过自己的人生 以纯线. 京瓷人人都是经营者 定价就是经营 使销售额最大经费最小 计入制出 每一天都要进行核算 贯彻健全资产的原则 以未来进行时来看待能力 使目标众所周知贯彻始终 4. 针对推进日常工作 提高核算意识 以节约为本 必要之时购买必要之物 //有必要才买 贯彻现场主义 注重经验 制造精美的产品 倾听产品的 贯彻一对一的原则 双重监督的原则 简易地看待事物 Ⅲ.1.2.做一名优秀的领导 领导的资质与思考方式 稻盛经营12条 Ⅰ.京瓷追求的目标 [p.社 12]训 敬 常拥天爱人 以正大、谦虚的心态对待工作, 有一颗崇尚自然, 热爱人类热爱工作,热爱公司热爱祖国。 经营 在 追 求 全 体 员 工 物 质 和 精 神 两 方 面 幸 福 的 同 时  为 人 类 及 社 会 的 进 步 与 发 展 做 贡 献 。 经营手段 1 提供深受消费者喜爱的产品充满爱心的产品以及真诚的服务。亦即提供质优价廉的产品努力进行新技术开发顺利开展商业销售获取正当的利益。 2 在公司内部以相互间怀有戴德坦诚相见心心相连互相信任并以此为基础以互不对立互相帮助的大家族主义开展运营。 II. 京瓷哲学 [p. 正如经营中所大力提倡的那样京瓷公司是以追求所有职员物质和两方面幸福为人类社会的进步与发展作贡献为其经营目的的 16] 。 我所提到的物质和两方面的幸福是指追求经济方面的安定与富裕的同时通过在工作现场的实现追求能够表现出心灵富有程度的生活意义及劳动情趣。 同时我们通过持之以恒的技术研发不断地向社会提供新产品为科学技术的进步作出贡献同时通过提高公司的利润为公共福利事业作出贡献。 今后为了达到上述经济目的我们必须以自身的努力使京瓷公司取得更大的发展成为让每一名公司职员都能地托付自己未来的公司。 京 瓷 哲 学 作 为 实 现 上 述 目 标 的 行 动 指 针 及 获 得 多 彩 人 生 的 思 维 方 式 的 基 准  必 须 加 以 掌 握 并 付 诸 实 践 。 经营 [p.以 20] 心为本的经营 京瓷公司是从一个既没有资金也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。 当时它所拥有的只是仅有的一点点技术和相互信赖的二十八名员工。 为了公司的发展每个人都竭尽全力。 经营者也拼命工作不负众望员工们相互信任不图以在公司工作为荣盼公司发展壮大这就是京瓷的经营之道。 虽然常言说善变但同时也没有比此更为的东西。正是以这些而又紧密相连的为基础才有了京瓷今天的发展。 [p.光 21] 明正大地追求利润 作 为 企 业  不 追 求 利 润 就 无 法 生 存 下 去 。 追 求 利 润 既 不 是 什 么 可 耻 的 事  也 不 会 违 背 做 人 的 基 本 道 理 。 在经济的市场上通过竞争结果决定的价格就是正当的价格以这个正当的价格正正地做生意所赚得的利润当然也就是正当的利润。在严峻的价格竞争中只有为追求合理化提高附加价值而付出不懈努力才能赢得利润的增加。 不积极地为顾客的要求而孜孜不倦脚踏实地地努力工作光靠着投机和不正当的手段暴利梦想一下子发大财在这样的经营观点风行于世的社会风气中京瓷公司自始至终正大地开创事业追求正当利润多为社会作贡献的经营之道。 [p.依 22] 照原理遵循原则 京瓷自创建以来所有的事业都是在依照原理遵循原则的前提下作出相应决断的。 所谓公司的经营之道就应该合乎情理遵循。如 果 不 这 样 的 话  经 营 就 决 不 可 能 顺 利 进 行  更 不 可 能 长 期 地 维 持 下 去 。 我们并没有依赖人们通常所说的那些所谓的经营常识比如说单纯地认为“因为一般的公司都这样做”而轻易作出判断等等。 无论是组织、 财务还是利润的分配如果能够认识到事物应有的状态以事物的本质为依据而作出判断那么即使是在国外即使面对迄今为止未曾遇到过的新的经济状况也不会做出错误的判断。 [p.坚 23]客 持贯沏顾至上主义 京瓷是作为生产零部件的厂家而起步的然而自创业之初起我们就不是从属的承包企业而是一家完全自主的公司。 所谓自主也就是要不断地创造出客户所期望的那些有价值的产品。 因此在这个领域里也就必须拥有比客户更为先进的技术。也就是说必须凭借先进的技术在产品的交货期、 品质、 价格、 新产品的开发等所有环节上全方位地取得客户的满意。 这就要求经营者以彻底改变老观念不断迎接新挑战的姿态去迎合客户的口味。 经商的基本点就在于使客户满意。 如果不是这样想持续获得利润也就无从谈起。 [p.以 24]义 大家族主从事经营 我们一直重视那种把别人的快乐当作自己的快乐能够同甘共苦、 有如家族式的信赖关系。这也可以说是京瓷的员工们携手并进的基本出发点。 这种家族式的关系使员工们能够互存感激相互体谅从而建立起彼此信赖的伙伴关系并且成为我们事业的基础。 正因为能象一家人一样当同事在工作上遇到困难的时候能够得到无条件的帮助甚至个人的私事也能象一家人那样相互交谈。 我 们 所 说 的 “ 以 心 为 本 的 经 营 ”  不 外 乎 就 是 重 视 这 种 家 族 式 关 系 的 经 营 。 [p.贯 25]实 彻执行力主义 一 个 组 织 在 运 营 管 理 上 最 为 重 要 的 是  这 个 组 织 的 领 导 者 是 不 是 由 真 正 有 实 力 的 人 来 出 任 。 所谓真正有实力的人是指不仅拥有恪尽职守的能力同时还要拥有的人格和值得尊敬与信赖并且愿意为了大家的利益而发挥自己能力的人。 一定要建立这样的组织要给这样的人提供出任组织领导者的机会并要令其能够充分施展才能。 只有这样一个依靠实 力 主 义 运 营 的 组 织  才 能 不 断 使 自 身 得 以 强 化  并 进 而 成 为 全 体 员 工 共 同 奋 斗 的 目 标 。 在 京 瓷 公 司  衡 量 一 个 人 的 标 准 不 是 辈 分 和 经 历  而 是 他 所 拥 有 的 真 正 的 实 力 。 [p.重 26]伙 视合作伴关系 京瓷自创立以来一直致力于建立心心相印相互信赖的伙伴关系并以此作为事业的基础。 因此同事之间经营者与员工之间并不是纵向的从属关系而是为了同一个目标为了实现自己的梦想走到一起来的同志关系这也就是说这种横向的伙伴关系在京瓷成为最基本的关系。 京瓷能有今天的发展并非来自于那种仰仗和权威而发号施令的上下级关系而是这些志同道合的伙伴们为了公司的发展而齐心协力共同奋斗的结果。 正 是 因 为 同 事 之 间 作 为 合 作 伙 伴 而 结 成 了 相 互 理 解  相 互 信 赖 的 关 系  才 使 得 这 一 切 成 为 可 能 。 [p.全 27]同 体员工共参与经营 在 每个阿米巴作业单位都自主地进行经营。 同时无论是谁都可以发表自己的意见为经营出谋献策并参与制定经营计划。这里的关键就在于不是一个人独掌经营而是全体员工共同参与经营。当每个人都通过参与经营而得以实现全体员工齐心协力朝着京瓷我们把阿米巴注式的组织作为经营的作业单位。 一个目标努力的时候也就能牵引我们团队目标的实现。 全员参与在那些我们平素为了培养式的人际关系、 伙伴意识、家族意识等而举办的这一在与工作同样受到重视的公司的各种活动以及联欢会([p.统一方晚宴)上也得以保留下来。 28] 向 人与人之间总是存在着这样那样的不同想法。如果每个员工都按照各自的想法各行其事的话那么企业将会变成什么样子呢 如果不能把每个人力量都凝聚到同一个方向上的话那么力量就会分散不能成为全公司的统一力量。看看棒球或者足球之类的团体比赛就会发现全体队员向着胜利目标齐心协力的团队同那些各自为战、只追求个人目标的团队之间的实力的差距是一目了然的。 当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候就会变为成倍的力量创造出令人的。 那时一加一就会等于五甚至等于十。 [p.重 29] 视独创性 京瓷自创业之时开始重视独创性从不模仿别人一直凭借独特的技术与对手一决胜负。 别的公司作不出来的我们欣然接受订货全 体 员 工 拼 命 努 力  创 造 出 这 种 产 品 。 随 之 也 就 不 断 确 立 与 积 蓄 起 了 一 项 项 独 创 性 的 技 术 。 象大河内纪念生产特等注科学技术厅长官注等等的获以及促成京瓷大幅度飞跃契机的多层封装技术的开发等正是这样的实例。 抱着不管怎样也要完成的强烈地感一天天地反复创意钻研就这样一步一步地积累终于发展成为优秀的发明创造。 [p.玻 30]明 璃般透的经营 京 瓷 以 信 赖 关 系 为 基 础 开 展 经 营  在 这 里 以 会 计 方 面 为 首  所 有 业 务 全 部 公 开  构 筑 了 无 可 置 疑 的 系 统 。 举个例子来说“单位时间核算制度”里所有部门的经营业绩向全体员工公开。 自己的阿米巴组织的利润是多少具体内容如何谁都 可 以 简 单 地 了 解 到 。 另 一 方 面  我 们 每 个 人 都 同 样 地 敞 开 心 扉  追 求 工 作 上 的 公 开 性 。 象 这 样  公 司 内 部 如 同 玻 璃 般 地 透 明 开 放  这 就 使 我 们 能 够 全 力 以 赴  专 心 致 志 地 投 入 到 工 作 中 去 。 [p.志 31]高 存远 创业之初京瓷的房子是租来的员工未满百人但从那时起我就提出“京瓷放眼全球向着世界的京瓷而前进”。 公司虽小却把目光投向全世界这也就是志存高远。 只有拥有远大目标的人才能够取得伟大的成功。 只追求低目标的人所得亦不过如此。如果自己设定了远大的目标那么面对这个目标就能集中精力聚精会神而这乃是成功的关键。 只有胸怀大志描绘宏伟蓝图才能成就他人难以想象的伟大事业。 2.(1) 为了渡过美好的人生 提高 [p.与 36]” “的意志相和谐的 放眼世界在中物质的产生、生命的诞生以及进化的过程并不是偶然的产物而是有其必然性的存在意义的。 在这个世界上都有进化发展的趋势这可被称为“的意志”。 “的意志”充满着爱意、 真诚以及和谐。 所以我们每个人思维 所 发 出 的 能 量 与 “ 宇 宙 的 意 志 ” 协 调 与 否 决 定 了 各 自 的 命 运 如 何 。 如果你拥有着美好的并且此和的充满着爱意和真诚的流动能够协调起来的话那么你的人生必将充满。 [p.以 37] 爱意、真诚以及和谐的为本 要 在 人 生 中  在 工 作 中 做 出 更 出 色 的 成 果  人 的 思 维 方 法  以 及 心 性 的 存 在 方 式 起 着 决 定 性 的 作 用 。 导致人类成功的是爱意、 真诚以及和谐的。 这样的其实是我们人类本来在灵魂深处就拥有的东西所谓“爱意”就是把别人的欢乐视为自己的欢乐的所谓“真诚”就是总是想着为世界为别人做些什么的所谓“和谐”就是不仅希望自己同时也希望身边所有的人都能得到幸福的。 从 尊 重 爱 意 、 真 诚 以 及 和 谐 的 心 性 中 所 引 发 的 信 念  将 成 为 引 导 这 个 人 走 向 成 功 的 基 础 。 [p.以 38] 的心灵来描绘愿望 如果没有以的来描绘的愿望就不能达到成功的彼岸。即使抱有强烈的愿望如果是因而产生的话也许能够带来一时的成功但这样的成功不可能长期持续下去。 与 世 间 道 理 相 反 的 动 机 而 产 生 的 愿 望  越 强 越 会 与 社 会 发 生 碰 撞 与 摩 擦  结 果 只 会 带 来 更 大 的 失 败 。 要想把成功长期地持续下去其描绘的愿望和热情必须是的。 换而言之渗透到潜意识里的愿望与否那才是关键的问题。 持有的愿望不懈地努力那么那个愿望一定会实现。 [p.拥 39] 有的 所 谓 纯 朴 的 心 性  就 是 勇 于 承 认 自 己 不 足 之 出  并 为 此 而 努 力 的 谦 虚 谨 慎 的 姿 态 。 有能力的人性情急躁的人意识强的人往往不听取别人的意见即使听了也会反驳。但是真正能够上进的人应该是怀着的经常听取别人的意见经常正确认识自己的人。有了这样的这个人的周围也一定会有同样的人聚集在一起这样力量团结起来就能够使事业往更好的方向前进。 只有对自己有些刺耳的话才真正是对自己的发展有帮助的良言我认为具备这种虚心听取的姿态常重要的。 [p.必 40] 须经常保持谦虚的姿态 随着社会的不断发展持有以为中心的价值观的人即个人主义的想法很强的人会不断地增加。但是持有这种观念的话只能产生个人与个人的冲突至于团队合作的工作就无法胜任。 对于自己的能力和微不足道的成功很并一直怀有骄傲自满的情绪的话不仅得不到周围人的帮助还会阻碍自己的成长。 因此为了使团队团结一致统一方向在和谐的气氛中最有效地开展工作必须深切意识到因为有了大家才会有自己并持续保持谦虚的姿态我认为这常重要的。 [p.深 41:]谢 怀感 在企业中如果没有和谐的关系就不能生产出让顾客感到满意的产品。 为什么这样说呢因为在产品中蕴含着制造者的心意。 只为自己着想的利己主义思想是不能营造出和谐的工作的。 我们能够有今天并且能够尽情地工作都离不开顾客、 客户厂家、 工作同事以及家人等这些周围的人的帮助并非只是靠自己一方的努力而得来的。 不要忘记周围人的帮助经常对这些人保持感谢互相信赖建立伙伴关系共同推动事业的发展这才是最重要的。 [p.始 42]明 终保持朗 不管碰到多么的事多么痛苦的事自始至终地保持着明朗抱着理想和希望不懈地努力、奋斗其结果才造就了今天的京瓷。 人生是充满和希望的。时常抱有“我会迎来辉煌的人生里程”这样的想法是很重要的决不能抱怨这个那个消极处世或者是别人嫉妒别人。如果这样的话人生会变得灰暗无色。 其 实 说 来 也 简 单  对 于 自 己 的 未 来 充 满 信 心  并 为 之 积 极 奋 斗  这 才 是 使 工 作 、 人 生 顺 利 发 展 的 首 要 条 件 。 (2)精益求精 [p.为 44] 伙伴尽力 在人的行为之中最为美丽而宝贵的行为莫过于帮助他人。虽说一般人往往容易首先考虑自己的事情但实际上在每个人的内心中都有一个以助人为乐作为人生最大幸福的崇高的心灵。 曾经有过这样一件事。 在一个严冬美国发生了一起飞机坠机事故。 一个男人在自己将获救的瞬间把率先获救的机会留给了身边力气用尽的女性而自己却沉入水中。人类的本性原来是如此的美丽。 正是因为我们心存着尽力帮助伙伴的这一志同道合的同志般的关系并不惜为此而付出努力的结果所以才能构筑起了雄大的集团 。 [p.构 45]赖 筑信关系 京瓷自创业以来就把员工同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础让员工彼此间怀着感激和诚意来沟通心灵在信赖关系的基础之上开展工作。作为全员敞开、增强联系的机会联欢会晚宴等各种各样的公司集体活动一直受到重视。 即使是上下级的关系只要有信赖关系的基础相互间就可以明确地说出想说的话。这样一来问题就会一目了然工作便得以顺利进展。 构 筑 这 样 的 信 赖 关 系  需 要 在 平 时  就 把 大 家 的 心 紧 密 地 联 系 起 来  并 相 互 为 之 而 努 力 。 [p.贯 46]美 彻完主义 在百分之九十顺利进行的情况下有的人会认为“这就行了”从而。这样的人是无论如何也做不出完美的产品也不可能做到所谓的“绝活儿”。只要内心中抱有“错了用橡皮擦去就行了”这样简单的想法在真正的意义上做不到无论自己还是周围人都能满意的。 营 业 也 好  制 造 也 好  如 果 放 松 了 最 后 的 百 分 之 一 的 努 力  也 就 有 可 能 失 去 订 货 或 者 生 产 出 废 品 。 要让自己的努力结出更大的就必须在工作上始终追求完美。 [p.认 47]力 认真真努埋头工作 努力工作既是指勤奋也是指对工作要一直保持诚实的态度。 我们真正能用心体会到的快乐正是蕴藏在工作之中。对工作漫不经心而是想要从娱乐和爱好中找到快乐的话虽可能会有一时的快乐但绝不会得到真正的快乐。如果不能够从占有人生最大比重的工作中得到充实感那么其结局必将会感到美中不足的。 正 是 在 认 认 真 真 地 努 力 埋 头 工 作 并 有 所 成 就 的 时 候  才 能 够 真 正 得 到 无 法 用 其 他 任 何 东 西 来 替 代 的 快 乐 。 [p.脚 48] 踏实地不懈 怀有远大的理想和愿望是很重要的事情。 但是即使树立了远大的目标在日常工作中却必须要做一些乍看上去简单乏味的事。 从 而 也 许 有 时 会 为 “自 己的 梦 想 和 现 实 之 间 的 差 距 太 大 ” 而 感 到 苦 恼 。 可是无论在任何领域在取得丰硕的之前都必须要经过改良改善基础的试验和数据的收集四处奔走承揽订货等等这样反反复复的脚踏实地的努力。 不要忘记伟大的事业不是一开始就能够实现的而是靠脚踏实地的努力一步一步的积累才能够得以实现。 [p.自 49]燃 我烧 象物质可以分为可燃物不燃物和自燃物一样在人的类型中也存在着点火就可以燃烧的可燃性的人点火也不能燃烧的不燃性的人以及靠自己就可以熊熊燃烧的自燃性的人。 想要干一番事业的人必须要有燃烧的热情。高中棒球队那些从内心里热爱棒球的年轻人们以进军甲子园球场注为远大的目标齐心协力生气勃勃地刻苦训练。 从他们的身影中就能够感受到他们未来的希望和蓬勃的活力。 他们是能够燃烧的自燃性的团队。 要 想 自 我 燃 烧  除 了 要 热 爱 自 己 所 从 事 的 事 业 之 外  同 时 还 要 抱 有 明 确 的 目 标 。 [p.热 50]工 爱作 为 完 成 工 作  需 要 大 量 的 精 力 。 这 种 精 力  要 靠 鞭 策 自 己 使 自 己 燃 烧 起 来 来 获 得 。 在此燃烧自己的最佳办法就是要热爱工作。无论什么工作如果心地投入而最终将其实现将会产生巨大的实现感与自信 从而引起向下一个目标挑战的。 经过如此反复对工作也变得更加热爱。 这样任何努力也不会感觉得艰苦能够取得杰出的。 正 是 把 自 己 提 高 到 如 此 地 心 境 之 后  才 能 够 在 工 作 上 取 得 辉 煌 的 成 绩 。 [p.感 51] 悟事物的本质 通过对一件事物穷其究竟我们能够体真理和事物的本质。所谓穷其究竟是指把全部的精力投入到一件事物上抓住问题的核心 。 拥 有 对 一件 事 物 穷 其 究 竟 的 体 验  就 可 以 通 晓 其 它 所 有 的 事 情 。 即使是乍一看上去很枯燥无聊的事情也要把赋予的工作奉为心的投入进去。 这样不懈地埋头努力定会找到真理。 一 旦 懂 得 了 事 物 的 真 理  那 么 不 管 做 什 么  或 者 身 处 何 种 环 境  都 可 以 自 由 自 在 地 发 挥 出 自 己 的 力 量 。 [p.成 52] 为漩涡的中心 工作不是自己一个人能做的要与上级和部下以及周围的人们一起齐心协力来干。这种情况下必须自己首先要积极地工作来影响推动其他的人这样形成一种周围的人自然而然地前来帮助的工作。这就是所说的“在漩涡的中心工作”。 公司里到处都翻卷着工作的漩涡。如果留意一下就会发现如果以别人为中心而自己只是在一边跟着转的话有时将体会不到工作的真正快乐。 必须自己成为漩涡的中心积极地带动周围来工作。 [p.率 53]垂 先范 工作时要想得到部下和周围的人的帮助必须要做到率先垂范。 即使是令人讨厌的工作也要首先采取埋头苦干积极进取的态度。 无论堆砌多少令人动听的话语如果不伴随有实际行动的话就不能抓住。想要让别人做事首先自己要用行动作出表率这样周围的人也才会跟着一起行动起来。 虽然率先垂范需要勇气和但是通过不断地用心实践就能够提高。公司的领导者当然理应如此所有的人也都应该共同营造出率先垂范的现场氛围。 [p.迫 54]于 使自己处紧张状态 即使遇到困难的场面也绝不可以逃避。 被事态、 陷于挣扎之中时如果拥有“无论如何也要”的紧迫感就会一下子也能注意到平时忽视过的一些现象从而找到解决问题的线索。 象“急中生勇”这句话所说的一样在身处紧要关头的时候通过用一丝不苟的态度来对待事情从而使人能够发挥出平时难以想象的力量。 人往往趋向于避难就易要时时让自己处在没有退的状态之中这样能够产生连自己都会感到惊讶的。 [p.在 55]正 赛台的中交锋 “在赛台的正中交锋”指的是要经常把相扑台的正中视如边界一般以一步也不能后退的心情来从事工作。 拿交货期来打个比方不能按照客户要求的最终交货期来安排生产要把完成日设定在交货期若干天之前将其作为最后期限竭尽全力来遵守。 这样即使万一发生了预想不到的麻烦因为离最后期限尚留有富余就能够采取足够的对应措施不会给客户带来麻烦。 因 此  我 们 有 必 要 时 时 刻 刻 地 采 取 预 防 措 施  扎 扎 实 实 地 开 展 工 作 。 [p.直 56]相 言谏 为 了 以 认 真 负 责 的 态 度 完 成 工 作  与 工 作 相 关 的 人 们  彼 此 之 间 必 须 毫 不 客 气 地 指 出 发 现 的 缺 点 和 问 题 。 对一切事物不能马马虎虎敷衍了事而必须不断地以“何为正确”为基础直言相谏。即使发现了缺点和问题却因担心被他人所讨厌而不敢大胆指出只想保持和气这是大错而特错的。 即使有时会唇枪舌战互不相让但拿出勇气相互间交换意见是十分重要的。在此过程中能够建立起真正意义上的相互信赖关系从而可以更出色地做好工作。 [p.毫 57] 无地进行判断 想 要 做 出 什 么 决 定 的 时 候  哪 怕 夹 杂 着 一 点 儿 私 心  判 断 都 会 受 其 影 响  结 果 只 能 是 导 向 错 误 。 人的想法往往容易偏向于自己利益的一方。如果大家都把对对方的关心和同情抛在脑后而把一个“私”字放在首位那么就得不到周围 人 的 协助 工作 也不 可能顺 利地 进行下 去。而且这样的 想 法 会使 团队 的 观念 衰 退活动 能 力也减退 。 我们在日常的工作中要扪心自问是否克制了利益当先的利己心而正正地是否夹杂着。必须这样经常一边自问自答一边对事情进行判断。 [p.具 58] 有完备的人性 所谓完备的人是指那些对待任何事情总是抱有“为什么”的疑问同时具有对此有条不紊地孜孜以求、以究其原委的合理态度 并且兼有平易近人的完美人性的人。 无论具备怎样卓越的分析力能够怎样得体地合理的行为若仅仅如此恐怕得不到周围人的协助反过来被大家为的人仅仅凭此也未必能扎扎实实地开展工作。 为 了出 色地做 好工 作我 们必 须同时 兼备作 为科 学 者的合和使 人愿 为 之赴汤蹈火 在所不辞 的 品德 。 [p.与 59]更 书本知识相比注重亲身实践 “知道”与“能够做到”是截然不同的。 比如看一看陶瓷烧结时收缩率的预测这个例子就会明白这一点。即使根据参考文献上的知识在相同条件下进行烧结但经常 是实际上得到的结果每次都不尽相同。 书本上的知识和道理与现实里发生的现象不同。 只有以经验来也就是说经过亲身实践才能看清事情的本质。 不管是对于营业部门还是对于管理部门这一点都完全相同。只有以此为基础才能掌握真正的知识和理论。 [p.不 60]造 断从事创性的工作 把交付给自己的工作作为一生的工作去努力这常重要的。 但仅仅做到这一点还远远不够。 努力工作的同时要不断地每天思考、反思“这样可以吗”并不断地加以改善、改进。这也是很重要的。决不能只是漫不经心地重复与昨天同样的工作。 在每天的工作中要经常思考这样的问题“这样行吗”同时要经常抱有“为什么”的疑问对于交给自己的工作要不断地考 虑 如 何 一 天 比 一 天 改 善 、 改 进  这 与 创 造 性 的 工 作 紧 密 相 连 。 这 样 不 停 地 反 复 去 做  就 能 取 得 显 著 的 进 步 。 (3)作出正确的判断 [p.以 62]为 利他判断基准 在我们每个人的内心世界里既有“只要对自己有利就可以”的利己心亦有“即便自己也要帮助他人”这样的利他心。仅凭利己心判断事物的话因为只关心自己个人的利害得失所以无法得到别人的帮助。这种以为中心的想法只会使视野狭隘将作出错误的判断。 反过来用利他作出事物的判断的话因为是出自“为了他人的幸福”所以能获得身边众人的帮助况且能拓宽视野自然能作出正确的判断。 要想把工作做得更好就不能仅考虑自己妄下决断而应该顾及周围的人以满怀着体贴的“利他”为出发点判断事物。 [p.大 63] 胆与细心兼具 大 胆 与 细 心 这 两 者 看 起 来 似 互 相 矛 盾  可 是 只 有 具 备 了 这 两 个 极 端 之 后  才 能 真 正 地 把 工 作 做 完 美 。 兼备这两个极端并不等同于“中庸”。 这好比织成绫缎的丝线的状态。 如果把纵线比作大胆的话那么横线就是细心方向不同的两者互 相 交 错 形 成 绫 缎 。 大 胆 能 使 我 们 强 力 地 推 动 事 业 的 发 展  细 心 则 能 使 我 们 防 止 失 败 。 一开始就具备大胆和细心是很困难的事情我们需要在工作中遇到各种情况时留心锻炼自己才能同时拥用这两个极端。 [p.以 64] 有意注意磨练判断力 有目的地全神贯注地集中意识叫做有意留意。 我们在任何时候任何下无论发生任何小事都必须全神贯注专心致志。乍看很难做到可如果在日常生活中有意识地下去的话这种有意留意就会变成惯性。这样一来具备了在各种情况下都能全神贯注地观察事物现象的基础之后不管出现什么问题也能马上抓住问题的核心并将其解决。 那 怕 对 于 日 常 生 活 中 微 不 足 道 的 小 事 我 们 也 不 能 糊 里 糊 涂 地 对 付  而 要 养 成 认 真 留 心 的 习 惯 。 [p.坚 65] 持公平竞争的 京瓷公司遵循“公平竞争”的原则正正地进行着经营。而且最反对那些“只要能赚钱什么都可以做”“稍微违反或者蒙混数字也没关系”的想法。 体育世界之所以能以其没有犯规或违反规则的比赛让人们感受到清爽的气息是因为它建立于公平竞争的基础之上。不管是谁只要发现了矛盾和不正当就应该正正地指出来。 要 令 我 们的 工作环 境永 远充满 清爽 的活力 不但需要每个成 员都是公 平竞争 的 选手还 需 要有严格 的 裁判眼光 。 [p.要 66] 注重公私之别 工作当中必须严格分清公私之别。 工作时间里处理私事利用工作之便接受客户的接待等行为都要严厉的。同样工作时间里接收私人电话不独吞通过工作之便收到的东西而把它分给大家也是如此。之所以要这样做是因为轻微的公私混同也可能引起败退甚至整个公司。 我 们 必 须 严 格 区 分 公 私 界 线  对 日 常 生 活 中 微 小 的 马 虎 粗 心 都 要 自 己 严 格 自 律 。 (4)实现新的事情 [p.抱 68] 有渗透到潜意识之中的强烈而持续的愿望 要想实现远大目标首先要拥有“我想这样”的强烈而持续的愿望。 开发新产品接受客户订单提高生产合格率降低停机率等不管碰到什么问题都要在心里强烈地想着“不管怎样都一定要实现”。 不管睡着还是醒着都反复考虑纯粹而强烈的愿望那么它会渗透到潜意识里去。达到这种状态时同平时用脑思考的自己不同睡觉的 时 候 潜 意 识 也 在 运 转  发 挥 强 烈 的 力 量  使 愿 望 朝 着 实 现 的 方 向 前 进 。 [p.追 69]无 求人性的限可能性 在工作中能够实现新事情的人是相信自己可能性的人。 用现在的能力判断自己“行或不行”就不可能做新的事情或困难的事情。 只要努力人的能力就能得到无限的扩张。 想做什么事情的时候先相信“人的能力是无限的”并以“不管怎样都要实现”的强烈的愿望努力。从零开始的京瓷能够成为世界一流的制造厂家正是其有力的。 自 始 至 终 相 信 自 己 拥 有 无 限 的 可 能 性  并 以 勇 敢 的 精 神 挑 战  这 种 姿 态 是 非 常 重 要 的 。 [p. 70] 拥有挑战 人 往 往 厌 恶 变 化  想 维 持 现 状 。 但 如 果 不 向 新 事 情  困 难 的 事 情 挑 战  满 足 于 现 状  则 意 味 着 已 经 开 始 后 退 。 挑战指设定远大目标否定现状不断创造出新的事情。 挑战这词听上去非常勇敢而悦耳但它需要用事实来证明。 需要敢于面对困难的勇气和不辞辛劳的耐力和努力。 去 做 被 别 人 认 为 是 不 可 能 的 事 情  这 种 挑 战 的 不 断 重 复  使 京 瓷 成 为 了 一 个 既 年 轻 又 有 魅 力 的 公 司 。 [p.成 71] 为开拓者 京瓷的历史是做别人不做的事开辟别人从未走过的的一段历史。去开拓无任何人做过的新领域不那么容易就好象在没有航海图和指南针的情况下在大海中航行一样。能依靠的只有自己。 开拓伴随着巨大的艰辛但反过来讲实现它的喜悦也不可用任何东西来替代。通过开辟这种从未涉足的领域才能开展辉煌的事业。 不 管 公 司 发 展 的 多 大  我 们 也 要 一 直 成 为 对 未 来 充 满 梦 想  拥 有 强 烈 愿 望 的 开 拓 者 。 [p.认 72] 为不行了的时候才是工作的开始 实现某种事情的根源不在于才能或者能力而在于他所拥有的热情和执著。 就是象鳖一样咬住不放的。 已经不行了的时候才是真正的工作的开始。 有强烈的热情和情热那么不管睡着还是醒着一天二十四小时都会一直在想着事情。通过这个愿望将会渗透到潜意识之中在不知不觉当中向着实现这个愿望的方向行进最终引向成功。 想 实 现 辉 煌 的 目 标  需 要 用 燃 烧 般 的 激 情 和 热 情  抱 着 不 成 功 不 罢 休 的 精 神 坚 持 到 底 。 [p.贯 73]信 彻念 做 事 的 过 程 当 中  会 有 各 种 障 碍  根 据 能 不 能 战 胜 障 碍  其 结 果 大 不 一 样 。 想做什么新事情的时候会出现很多反对意见或各种障碍。有些人一有这种事就马上放弃但取得辉煌成绩的人都是那种用以崇高的 理 想 为 依 托 的 信 念  击 碎 所 有 障 碍 的 人 。 那 些 人 把 障 碍 看 作 是 一 种 磨 练  迎 面 而 上  高 举 自 己 的 信 念 前 进 。 贯 彻 信 念 需 要 莫 大 的 勇 气  但 如 果 没 有 这 种 信 念  就 做 不 到 有 创 造 性  革 新 性 的 工 作 。 [p.乐 74] 观地构思悲观地制定计划乐观地实行 实 现 新 的 事 情  首 先 要 有 “ 我 想 这 样 ” 的 梦 想 与 希 望  并 且 乐 观 地 设 定 目 标  这 比 什 么 都 重 要 。 相信予我们无限的可能性说给自己听“我肯定行”使自己奋起。但是制定计划的阶段要以“无论如何也要实现”的强烈的意 志  悲 观 地 重 新 构 想  设 想 可 能 发 生 的 一 切 问 题  慎 重 地 考 虑 好 对 策 。 而 在 实 行 阶 段  抱 着 “ 一 定 能 行 ” 的 自 信  乐 观 地 、 明 朗 地 、 堂 堂 正 正 地 实 行 下 去 。 (5)战胜困难 [p.具 76] 有真正的勇气 正确地开展工作需要的是勇气。我们可能很容易为了不被别人厌恶而不敢把应该说的说清楚不敢把正确的事情做完。 不犯错误地把工作展开下去需要在每一个关键时刻作出准确的判断而在判断的时候勇气是必不可少的。值得注意的是这里所说的 勇 气 必 须 和 有 勇 无 谋 的 “ 蛮 勇 ”  或 者 说 那 种 粗 野 豪 爽 的 人 所 具 备 的 勇 气 区 别 开 来 。 真正的勇气指的是贯彻自己的而又有知道恐惧的人也就是说一开始遇事还战战兢兢人通过各种锻炼之后获得勇气的人。 [p. 77] 燃起斗志 工 作 的 世 界 好 比 真 枪 实 弹 的 比 赛  我 们 必 须 时 刻 保 证 在 比 赛 中 身 居 优 胜 之 地 。 可是越想取胜迎面而来的各种困难和压力就越多。 面对重重困难我们难免会胆怯进而放弃初衷以告终。 克服这些困难和压力的动力源来自每个人内心中的不屈的斗志。好比格斗技似的“斗志”它能使我们冲破所有阻碍引导我们胜利。 无 论 多 么 艰 难 痛 苦  也 一 定 要 燃 烧 起 “ 绝 对 不 服 输  一 定 要 完 成 到 底 ” 的 烈 火 般 斗 志 。 [p.自 78] 己的由自己来开创 没有人能够我们未来会怎么样。即使目前公司的业绩非常突出那也是过去付出的努力积累下来的谁也不知道明天会变成什么样。 要 使 我 们 的 公 司 到 将 来 依 然 保 持 出 色  我 们 每 一 个 人 都 必 须 竭 尽 全 力 地 做 好 岗 位 内 、 职 责 内 应 尽 的 责 任 。 抱着一定会有人帮忙的想法依赖他人期待他人帮自己做完工作的想法是不对的。首先要清楚地认识到什么是自己应尽的职责并要具备一切凭自己的努力完成的态度。 [p.做 79] 事要有言必行 人 们 常 把 “ 光 干 不 说 ” 作 为 一 种 美 德  可 在 京 瓷 我 们 强 调 的 却 是 “ 有 言 必 行 ” 。 首先自己主动地举手毛遂自荐“这件事我自己来做”这就意味着你在向大家宣布自己已成为了该工作的中心。这样来自自己内心和周 围 的 双 重 压 力 能 使 你 振 奋  同 时 通 过 不 断 地 给 自 己 施 压  目 标 的 实 现 将 会 更 有 保 障 。 抓住晨会、会议等所有机会主动地把自己的想法向大家清楚地说明说出来的话不但能够激励自己还会成为实际行动的动力。 [p.深 80] 思熟虑到能看得见结果为止 我们开展工作时必须达到能看得到结果的心理状态。 最初不过是梦想或者愿望的事情这样做怎么样那样做怎么样如此这般地在脑子里反复认真地模拟之后不知不觉之中梦想和现实的界线渐渐地消失尚未着手的事情在脑海里仿佛已经实现了似的而一定能做到的自信便油然而生。这便是所谓的“看得到结果”的状态。 如果不深思熟虑到这种“看得到结果”的状态为止就无法实现没有前例的工作或创造性的工作、以及困难重重的工作。 [p. 81] 不成功不 能否成功取决于一个人的热情和的。 无论做什么事都不能成功的人是因为欠缺热情和的。 为自己找个的借口安慰自己一番便马上就放弃了。 想做成一件事最好参考狩猎民族打猎时的方法一发现猎物的足迹就马上端起枪连续追上好几天不管遇到多大的风雨出现多么强大 的 敌 人 也 要 找 到 猎 物 的 窝  不 抓 到 猎 物 决 不 罢 休  这 就 是 他 们 的 生 存 方 式 。 要 想 成 功  就 需 要 一 个 朝 着 实 现 目 标 的 方 向 坚 韧 不 拔 地 拼 命 下 去 的 干 劲 。 (6)思考人生 [p.人 的84] 生事业结果=思维方法x热情x能力 人 生 事 业 的 结 果 是 由 思 惟 方 法 , 热 情 和 能 力 这 三 个 要 素 的 乘 积 来 决 定 的 。 这三者之中,能力和热情,各自可以从零分打到一百分,因为是要用乘法来计算的,因此和那些炫耀自己有能力而不思努力的懒惰之人比较起来,那些觉得自己能力平平所以就要付出比任何人都要多的努力的人,才能够得到十分满意的结果。结果的不同是由人的思惟想法不同所造成的。思惟想法就是人生的姿态,可以从负的一百分打到正的一百分,思惟想法不同的话,人生和事业的结果就会有一百八十度的转变。 因 此在 有 能 力和 热 情 的 同 时, 拥 有 做 人 的 正 确 思 惟 想 法 比 什 么 都 重 要 。 [p.认 85]度 认真真地过每一天 人 生 就 是 一 台 戏 。 每 个 人 都 是 其 中 的 主 人 公 。 重 要 的 是 他 如 何 去 描 写 剧 本 。 或许也存在任由命运的人生,但是通过创作及改变自己的心灵,,人就能够照自己所写的理想的剧本去演理想的主人公。 所谓人生,就 是 自 己 的 描 写 方 法 而 已 。 胡 里 胡 涂 过 生 活 的 人 和 认 真 对 待 生 活 的 人 , 其 剧 本 的 内 容 也 大 相 径 庭 。 对 自 己 重 视 , 并 且 认 认 真 真 地 度 过 每 一 天 , 每 一 瞬 间 , 人 生 就 会 旋 而 为 之 变 。 [p.心...

  本文由325棋牌 (www.325games.com)整理发布 推荐阅读325游戏 (www.325qp.net)

0
0
0
0
0
0
0
0
下一篇:没有资料

网友评论 ()条 查看

姓名: 验证码: 看不清楚,换一个

推荐文章更多

热门图文更多

最新文章更多

关于联系我们 - 广告服务 - 友情链接 - 网站地图 - 版权声明 - 人才招聘 - 帮助

声明:网站数据来源于网络转载,不代表站长立场,如果侵犯了你的权益,请联系站长删除。

CopyRight 2010-2016 中国亮点论文网- All Rights Reserved