生活人性之辨——思想之孟子、荀子
泰达文化,大讲堂,第二堂,孔子,荀子,人性之辩在泰达图书馆每个星期都有国学，老师是滨海职业学院的副院长，滨海新区政协委员，滨海国学推广第一人 王洪军。学习传统文化，感受古代人民的智慧，让我们现在开始吧！！！
综艺思想是20世纪的中国传统文化顶峰，狗屁真
,曾仕强,假,南怀瑾,孔庆东,枪杆出,礼智信,真,,为革本视频截取自孔庆东教授《思想为什么战无不胜》第一集讲，制，讲，所以人家崛起了？全世界的国家都讲这些他们怎么没崛起？是这样吗？你看看、印度、非洲、拉丁美洲、看那菲律宾照着美国学得最好，他是个什么烂国家，根本没有崛起，讲大国崛起的那伙人隐瞒了一个重要的事实，这些大国的崛起无一不是靠靠战争靠靠近枪炮，没有一个例外，为什么隐瞒不说大大的坏，隐瞒重要史实是，总结的是枪杆子里面出。的狗屁不是，才是真，既为民做主又以民为主。你好好当皇上，我们就你是皇上，你要是不好好当皇上，我们可以换一个——曾教授也讲了不要讲，走遍全世界，没看到哪一个国家是真，还是中国、，没有、的国家才会整天喊着，中国的人民最好管，只要给他有饭吃，我们就你当，我们不管国家谁来，只要管饭吃。看看菲律宾最早学美国，看看现在怎么样，真糟糕。所以说的那一套不可靠，我们比法制更高一层，讲，当的法制不可靠时，只能寻求中国的仁、义礼、智、信、、光靠法律不管用，最终还要靠，才能约束人。南怀瑾：的文化是假，真 【万方有罪，罪在朕躬】南怀瑾：外国人常说，中国的古代帝王很。我很不同意这种说法，因为上古时候的帝王，不，真；的文化是假，真。你只古代老祖记载下来的事项就会发现，一个当的人多么可怜，又最诚恳。
教育领导处世智慧-傅佩荣-思想的用世智慧----
名家讲坛,名家论坛,视频,傅佩荣傅佩荣，祖籍上海。辅仁大学哲学系毕业，大学哲学研究所硕士，美国耶鲁大学哲学博士，专攻教哲学。曾任比利时鲁汶大学客座教授，荷兰莱顿大学教授，大学哲学系主任兼研究所所长，现任大学哲学系、所教授。2009年6月，他在央视《百家讲坛》主讲《孟子的智慧》
生活至圣先师——思想之孔子
孔子与论语,泰达图书馆,国学,王洪军,滨海新区,滨海职业学院在泰达图书馆每个星期都有国学，老师是滨海职业学院的副院长，滨海新区政协委员，滨海国学推广第一人 王洪军。学习传统文化，感受古代人民的智慧，让我们现在开始吧！！！
教育中山大学 吴教授 思想及其现代价值 精选八讲_01
吴教授,中山大学,管理哲学,思想,周易的奥秘,公司文化管理,管理沟通,执行力,危机管理,柏树成林中山大学 吴教授 思想及其现代价值 精选八讲_01引言 先秦诸子百家争鸣第一章“”、“五经”简介_第二章 孔丘：思想之源_第三章 子思、孟轲：深化发展_第四章 荀况：先秦哲学集大成者_第五章 董仲舒：正奠基人_第六章 朱熹：理学体系的构建者_第七章 与《周易》_++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++中山大学 吴教授 管理哲学与组织文化（核心十讲） （1）公司文化概论（第一章）；（2）构建共同愿景（第二章）；（3）实施人本管理（第三章）；（4）运用激励手段（第四章）；（5）改善管理沟通（第五章）；（6）建立有效团队（第六章）；（7）运用公关策略（第七章）；（8）塑造公司形象（第八章）；（9）实施广告（第九章）；（10）危机管理策略（第十章）。讲课视频观看、下载：_management++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++《公司文化管理（第二版）》再版前言读者朋友：你们好！《公司文化管理（第二版）》与大家见面了，自2004年出版以来，这本书的首版一直受到广大读者的厚爱。在出版不到两年的时间内，《公司文化管理》的首版便销售告罄。在此期间，不少读者朋友来信、来电、发或通过公司文化管理专题学习网站及作者的个人博克与作者一起公司文化方面的问题，给作者以巨大的鞭策，同时，在与交流之中使作者获益良多。第二版仍然保持了首版的整体风格，例如本书在第一章只用较少的篇幅对公司文化管理的理论框架作了一个简要的交待，随后便将重点落实到“管理”两个字上。全书内容仍然可以分为“公司文化的内部管理”与“公司文化的外部与管理”两大部分。就整体布局来看，第二版的具体内容有：（1）公司文化概论（第一章）；（2）构建共同愿景（第二章）；（3）实施人本管理（第三章）；（4）运用激励手段（第四章）；（5）改善管理沟通（第五章）；（6）建立有效团队（第六章）；（7）运用公关策略（第七章）；（8）塑造公司形象（第八章）；（9）实施广告（第九章）；（10）危机管理策略（第十章）。留心的读者一看便知，第二版新增了“第十章 危机管理策略”。SARS与“”危机，使企业家们清楚地认识到学习、研究与运用危机管理策略的重要性。事实上，公司处理危机事件的能力如何，也是公司文化实力的一个重要体现。因此，在广泛听取了读者的意见与之后，第二版增加了此项内容。另外，有几章的名称做了一点改动，它们分别是，第一章“公司文化管理概论” 更名为“公司文化概论”；第五章“改善人际沟通”更名为“改善管理沟通”；第七章“公司公关管理”更名为“运用公关策略”；（8）第八章“公司形象管理”更名为“塑造公司形象”；第九章“公司广告管理”更名为“实施广告”。显而易见，各章名称的微调更突出了本书操作性与实用性的特点。第二版在许多方面做了一些改进，体例与版式更加人性化，为大家的学习与研究提供更多便利。在每一章的开头有一个“开篇案例”，以公司文化管理的案例引出本章主题。在读者阅读的进程当中不时有“专题论文”与“”的出现，希望这些小资料能够帮助大家领会正文的内容。另外，考虑到MBA及相关培训中“案例教学”的需要，书中有10个“综合案例研究”，意在帮助大家进一步了解公司文化管理的实际运用。书后的“公司文化管理培训综合测试题”、“附录”仍然保留，这些是对第一版优点的继承第二版最让人兴奋的一个亮点是我们的学习网站已经开通，在这个学习网站上，有作者亲自主讲的十多个专题。它们分别是，（1）公司文化概论（第一讲）；（2）构建共同愿景（第二讲）；（3）实施人本管理（第三讲）；（4）运用激励手段（第四讲）；（5）改善管理沟通（第五讲）；（6）建立有效团队（第六讲）；（7）运用公关策略（第七讲）；（8）塑造公司形象（第八讲）；（9）实施广告（第九讲，分上、下两集）；（10）危机管理策略（第十讲）；（11）中山大学“管理论坛”专题“差异、差异、还是差异！”；（13）中山大学精品课程课堂实录“定位”；（14）广东省教育厅电视专题片：《广告创意中的思维活动》（四集精选片断）；（15）中山大学管理学院EMBA课堂实录精选“公共关系与企业形象”；（16）中山大学岭南学院EMBA课堂实录精选“企业形象战略”等。网站以“章节概览”、“专题”、“论文精选”、“网上互动”与“相关资源”的形式，集合
教育酷学习高中必修三“百家争鸣”和思想的形成
历史,高中必修三,中国传统文化,教育视频,酷学习,kuxuexi,诸子百家,百家争鸣,庄子,韩非子在商周时期，我国的教育被垄断，平民没有接受教育的机会，但是到了春秋战国时期，教育下移，导致一大批士人的出现，形成了我国历史上第一次的思想解放时期——百家争鸣，在这场思想解放运动中，有哪些人，哪些思想？不同流派间又是怎样的关系？本段视频为你解读中的思想盛世。
教育关于爱情-思想基础-复旦大学陈果
思想基础,关于爱情,大学生,生活导论,陈果,复旦大学感谢院,感谢陈果老师,感谢互联网,感谢复旦,感谢精品课,感谢解品喜,感谢家里蹲大学浪漫并不是所谓的乌托邦陈果公开课专辑
教育中山大学 吴教授 思想及其现代价值 精选八讲_08
吴教授,中山大学,管理哲学,思想,周易的奥秘,公司文化管理,管理沟通,执行力,危机管理,柏树成林中山大学 吴教授 思想及其现代价值 精选八讲_08引 言 先秦诸子百家争鸣第一章“”、“五经”简介_第二章 孔丘：思想之源_第三章 子思、孟轲：深化发展_第四章 荀况：先秦哲学集大成者_第五章 董仲舒：正奠基人_第六章 朱熹：理学体系的构建者_第七章 与《周易》_++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++中山大学 吴教授 管理哲学与组织文化（核心十讲） （1）公司文化概论（第一章）；（2）构建共同愿景（第二章）；（3）实施人本管理（第三章）；（4）运用激励手段（第四章）；（5）改善管理沟通（第五章）；（6）建立有效团队（第六章）；（7）运用公关策略（第七章）；（8）塑造公司形象（第八章）；（9）实施广告（第九章）；（10）危机管理策略（第十章）。讲课视频观看、下载：_management++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++《公司文化管理（第二版）》再版前言读者朋友：你们好！《公司文化管理（第二版）》与大家见面了，自2004年出版以来，这本书的首版一直受到广大读者的厚爱。在出版不到两年的时间内，《公司文化管理》的首版便销售告罄。在此期间，不少读者朋友来信、来电、发或通过公司文化管理专题学习网站及作者的个人博克与作者一起公司文化方面的问题，给作者以巨大的鞭策，同时，在与交流之中使作者获益良多。第二版仍然保持了首版的整体风格，例如本书在第一章只用较少的篇幅对公司文化管理的理论框架作了一个简要的交待，随后便将重点落实到“管理”两个字上。全书内容仍然可以分为“公司文化的内部管理”与“公司文化的外部与管理”两大部分。就整体布局来看，第二版的具体内容有：（1）公司文化概论（第一章）；（2）构建共同愿景（第二章）；（3）实施人本管理（第三章）；（4）运用激励手段（第四章）；（5）改善管理沟通（第五章）；（6）建立有效团队（第六章）；（7）运用公关策略（第七章）；（8）塑造公司形象（第八章）；（9）实施广告（第九章）；（10）危机管理策略（第十章）。留心的读者一看便知，第二版新增了“第十章 危机管理策略”。SARS与“”危机，使企业家们清楚地认识到学习、研究与运用危机管理策略的重要性。事实上，公司处理危机事件的能力如何，也是公司文化实力的一个重要体现。因此，在广泛听取了读者的意见与之后，第二版增加了此项内容。另外，有几章的名称做了一点改动，它们分别是，第一章“公司文化管理概论” 更名为“公司文化概论”；第五章“改善人际沟通”更名为“改善管理沟通”；第七章“公司公关管理”更名为“运用公关策略”；（8）第八章“公司形象管理”更名为“塑造公司形象”；第九章“公司广告管理”更名为“实施广告”。显而易见，各章名称的微调更突出了本书操作性与实用性的特点。第二版在许多方面做了一些改进，体例与版式更加人性化，为大家的学习与研究提供更多便利。在每一章的开头有一个“开篇案例”，以公司文化管理的案例引出本章主题。在读者阅读的进程当中不时有“专题论文”与“”的出现，希望这些小资料能够帮助大家领会正文的内容。另外，考虑到MBA及相关培训中“案例教学”的需要，书中有10个“综合案例研究”，意在帮助大家进一步了解公司文化管理的实际运用。书后的“公司文化管理培训综合测试题”、“附录”仍然保留，这些是对第一版优点的继承第二版最让人兴奋的一个亮点是我们的学习网站已经开通，在这个学习网站上，有作者亲自主讲的十多个专题。它们分别是，（1）公司文化概论（第一讲）；（2）构建共同愿景（第二讲）；（3）实施人本管理（第三讲）；（4）运用激励手段（第四讲）；（5）改善管理沟通（第五讲）；（6）建立有效团队（第六讲）；（7）运用公关策略（第七讲）；（8）塑造公司形象（第八讲）；（9）实施广告（第九讲，分上、下两集）；（10）危机管理策略（第十讲）；（11）中山大学“管理论坛”专题“差异、差异、还是差异！”；（13）中山大学精品课程课堂实录“定位”；（14）广东省教育厅电视专题片：《广告创意中的思维活动》（四集精选片断）；（15）中山大学管理学院EMBA课堂实录精选“公共关系与企业形象”；（16）中山大学岭南学院EMBA课堂实录精选“企业形象战略”等。网站以“章节概览”、“专题”、“论文精选”、“网上互动”与“相关资源”的形式，集合了作者
教育【名家说】孔庆东：以辩证思维看待思想与思想的关系（上）
与,北大孔庆东,思想孔庆东，大学中文系教授，孔子第73代直系传人。1964年出生于的一个工人家庭，喜爱文学。1983年以省文科第二名的身份考入大学中文系，1987年毕业后考取钱理群教授的研究生。1990年起在二中教授三年语文。1993年回母校免试读博士，师从严家炎教授。1996年博士毕业后留校任教至今。主攻现代文学研究（尤其是鲁迅研究），同时关注武侠文化研究（尤其是金庸武侠小说），业余涉猎通俗小说研究，思想研究以及其他一些内容。关注社会，笔耕不辍，点评犀利，虽有时引起争议但难掩孔庆东的经天纬地之才和赤子。思想来源于中国优秀传统文化，同时发展了中国传统文化，应该辩证的看待二者之间的关系。此视频于2014年5月，献给伟大的马克思主义者，杰出的家，理论家，战略家同志诞辰121周年。同时在中国现今这个社会转型时期，，民间以及国外对待本人和思想的态度既有相似也有不同，值得我们玩味和深思。
教育关于尼采美学思想的几个问题(汝信）
哲学,美学,尼采名称 关于尼采美学思想的几个问题主讲人 汝信 （中国社会科学院）主讲人简介 汝信 中国社会科学院研究员、原副院长、国务院学位委员会委员、中华全国外国哲学史学会执行等。内容摘要美学问题在尼采哲学中占有特殊的，尼采不像一般哲学家那样运用自己的哲学观点去论述和解决审美和艺术的有关问题，而是以美学去解决人生的根本问题，提倡一种审美的人生哲学。尼采美学中的阿波罗和达奥尼苏斯是两个最重要的概念，用以说明艺术的起源、本质、功用乃至人生的意义。非和本能得到了十分重要的，尼采曾打算建立“艺术生理学”，把美学看作“应用生理学”。后来则倾向于用“意志”去解释各种审美现象和艺术。这和他的哲学的演进是分不开的。尼采美学的现代意义和他对现代文化的都有丰富的内容值得探讨。
教育4-2明清之际活跃的思想（免费）科科通网按课文顺序,点户名获中学课程视频密码在该网
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