研讨资源消耗会计

　　导读：资源消耗会计要有人认为作业成本分析法无法满足企业发展的需求，主要是由于作业成本分析法在设计上过于复杂，和企业真实面对的存在较大的差距，所以这造成了作业成本分析法无法长久的为企业的管理和创新做出贡献。正由于此，很多的会计管理协会面对作业成本分析法时都保持了一定的距离，但是他们同样认为虽然作业成本分析法有较大

　　摘要：资源消耗会计是作业成本和弹性边际成本法的融合，其为企业提供了非常准确可靠的信息。本文主要针对资源消耗会计的产生背景、应用情况以及相应展望进行研究，为推动会计发展做出有益贡献。

　　随着会计的快速发展，各种形式的会计不断涌现，逐渐出现了作业成本会计计算法，但是其弊端很快被出来。于是为了弥补作业成本会计的算法的不足，出现了资源消耗会计。随着全球经济一体化的发展，加上高科技技术对各个领域的冲击，企业面对的社会日新月异，社会对企业的需求也在不断变化，传统的成本会计策略面对着巨大的挑战和冲击，面对日益严峻的社会形势，传统的成本会计策略只有不断进行创新，才能更好地满足企业的发展需求，基于此，本文主要针对该方面进行详细的分析。

　　作业成本的劣势主要表现在企业生产经营的多样化，使得其区分更加难，各项活动之间互相关联，并且相互依存，并非是所有的项目都能够清晰表现。成本动因上由于存在着很大的确认困难，使得作业成本法需以作业中心为基础来设定责任中心。但是在成本动因的选择上相关性较大，并不是清晰可见，而是需要找到一些间接性的成本动因以及合理的成本分配。同时在成本动因的选择上，存在着很大的主观性，作业成本法在确认资源以及资源库的时候，往往不可避开的具有一些主观性和性，这就使得管理成本操作者为管理成本提供了可能，但是其公司的报告结果可比性也会因此降低[1]。

　　有人认为作业成本分析法无法满足企业发展的需求，主要是由于作业成本分析法在设计上过于复杂，和企业真实面对的存在较大的差距，所以这造成了作业成本分析法无法长久的为企业的管理和创新做出贡献。正由于此，很多的会计管理协会面对作业成本分析法时都保持了一定的距离，但是他们同样认为虽然作业成本分析法有较大的不足，不过其仍然有一些东西可以值得借鉴，后来的作业和预算法就是在作业成本分析法的基础上建立起来的，他们将管理作为会计工作的核心和重点，以战略为导向，并提倡建立新的会计框架结构，以为当前的企业更好的服务，但是由于会计作业和预算法是根据作业成本分析法建立起的，所以作业成本分析法中的一些缺陷也带入到了会计作业和预算当中。从这里可以看出作业成本分析法无法很好的为当时的企业会计管理做出贡献，所以需要对其进行进一步的创新和发展，才能切实的满足企业的需求。

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