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20世纪90年代以来，随着发达国家资本市场的不断壮大，投资者对上市公司的财务情况要求知道的更多、更及时，加上轰动全球的“安然事件”,上市公司会计信息的披露问题越来越引起人们的关注，从而在掀起了一股改进会计信息质量的浪潮；同样在中国，愈演愈烈的会计信息造假引发了社会各方对公司所披露会计信息的质疑与关注。希望以下会计学的论文能帮助到你该方面论文的写作。
摘要：随着我国经济的飞速发展, 在企业发展中管理会计及财务会计具有重要作用。管理会计和财务会计作为企业会计的两大分支, 其会计资料来源、职能目标大体相同, 但是任弼时子女两者的工作侧重点、工作主体、工作方法、反映的时间特征、核算程序等截然不同。随着市场经济的变化, 会计理论的进一步完善, 二者可能逐渐融合, 在这种形势下, 本文简单分析了二者融合的可行性, 建立了融合模型, 并对其在企业成本核算中的应用情况作了初步探讨。
会计是一个综合性的信息系统, 其中管理会计服务是向内的, 其侧重点在于完善企业内部管理, 进而提高企业经营效益, 故又被称作“内部会计”。相比之下, 财务会计是对外的, 其偏向于对企业外部有经济利益关系的团体或者个人报告企业财务情况, 故又被称作“外部会计”。企业的管理会计和财务会计既相互区别, 又相互联系。
管理会计和财务会计作为企业会计系统中的两个主要部分, 管理会计和财务会计之间相互依存, 相互补充且相互制约, 二者面对的对象均是企业各项生产经营活动。
管理会计则是基于企业会计资料实工整理, 将其为管理据会计信息, 促进企业发展, 同时还能为财务会计监督奠定基础。而财务会计拥有一套规范的核算程序、核算方法, 其是将企业一段时间内的所有生产经营活动通过计入账薄、编制财务报表的形式展现出来的财务信息, 以供企业内部人员及外部人员使用。因此可以说二者的会计资料来源基本相同。
管理会计研究对象及要解决的问题与企业未来生产经营的方方面面密切相关。财务会计则主要为何企业外部活动有经济往来的单位或个人服务的, 主要提供的是有关企业财务情况、资金流动及经营方面的情况。
管理会计则是针对企业、车间以及个人等绩效实施考核, 并将各个方面密切结合, 成为一个有机联系的整体。财务会计则是针对企业经营利润、资金等相关信息实施概括性、全面化的财务信息。可以说它能够集中反映企业资产评估、财务情况与经营效益, 监督着企业经营运作的整个过程。
二者反映对象的统一性是进一步融合的技术基础。管理会计和财务会计所反映的经济运行过程、经济现象都是统一的, 均是以企业资金运作和各项物质运动为基础的, 以财务信息为载体, 集中反映、监督企业的的全部经营活动。
随着会计理论的不断完善, 其为管理会计与财务会计的进一步融合奠定了基础。其一, 在现金流动会计法规中, 财务报告能够直接给出企业当前现金流量以及未来现金流量的各种信息, 促使投资决策和业绩评价有机结合, 投资所获和经济效益紧密相连, 客观上连通了管理会计和财务会计。其二, 现行的增值会计模式促使管理会计和财务会计的服务对象、服务目标有机统一起来, 进而形成了信息互通互补的会计系统, 为二者的融合奠定了基础。其三, 资本成本会计的出现规范了管理会计、财务会计的成本出入通道, 促使各项投资项目合理配置, 这就为二者相互连通的统一会计体系又近了一步。其四, 随着事项会计的快速发展, 它为管理会计、财务会计的融合提供了有效的对接平台。事项会计要求多重计量属性, 将二者会计系统中的各项数据实施共享之后主要为相关人员提供以事项为主的信息, 在电子技术普及的现代社会, 能够很好地满足信息使用人员多元化的需求, 打破管理会计、财务会计二者的分界, 促使二者逐渐融合。
首先需要借助先进的数据库管理系统进行会计原始信息的高效管理, 满足管理会计、财务会计使用需求。利用互联网通信技术、在线数据采集技术传递各种原始会计数据, 主要步骤为: (1) 设立管理会计、财务会计中的相关原始信息目录清单, 以能够在之前财务会计科目上, 实施原有信息目录清单实施分类、编码, 并构建数据库及其管理系统。 (2) 制作会计凭证, 并使之成为管理会计、财务会计共用的采集信息的工具。 (3) 设立会计模型。对于管理会计设立出相应的会计标准与分析计算模型, 对于财务会计, 则主要规范资产负债表、现金流量表以及利润损益表等相关账式及各种计算公式。
以往的财务会计核算用到的账薄、报表消失, 若需用到财务报表, 需要借助计算机的报表处理模型形成。故管理会计与财务会计这两种不同类型的账目在此通过数据库管理系统对会计凭证的管理信息统一成一套账, 在进行具体操作时, 二者唯一的区别是对原始信息处理方法不同。
在管理会计、财务会计核算体系中, 其关于成本的含义大相径庭的, 这对于二者的融合而言很不利, 进而致使管理会计无法从财务会计账簿或报表得到相关会计信息。为了有利于阐述融合模型, 以财务会计生产成本核算过程中的制造费用以及利于生产成本分摊为例说明融合模型的运行。针对会计决策或者其它用途中的成本核算, 只需要考虑增加成本因素即可, 在管理会计中用作业成本计算方法来计算成本。 (1) 可以在明细科目设置情况下直接衡量出单位作业消耗的资源, 将作业成本定义为一级明细科目; (2) 不允许设置若明细科目, 或者是单位作业范围内消耗掉的资源成本难以直观衡量时则需采用估算方法, 借助于过渡科目实现二者的联系。
直接人工与直接材料的核算和目前使用的财务会计核算方法类似。关于间接费用的结转通常可以分成两种情形: (1) 将作业成本当作明细科目, 结转方法就是将和产品相关的作业成本直接划入产品成本的账户中。 (2) 若没有将作业成本当作明细科目, 会计结转方法需要借助科目进行过渡。按照借记:生产成本基本生产成本某作业、贷记过渡科目的流程记录。需要注意的一点是因会计凭证已经被修改, 过渡科目和间接成本的明细科目已经构建了对应关系, 且这种关系是一种勾稽关系, 只需要借助计算机程序进行处理之后就能实现自动过渡, 也就是说上述会计分录只需要用一张会计凭证结转, 不需要进而二次结转。
总之, 随着市场经济的不断发展, 企业的会计体系也在不断完善。会计作为企业企业管理活动之一, 其管理的职能重心也在不断发生变化, 从传统的注重财务监督逐渐转变为以为企业管理服务为主的方向发展。故需要重新审视管理会计与财务会计二者的关系, 将新的与方法注入会计体系中, 使其更好地为企业的发展服务。
摘要：在大数据背景下, 财务会计向管理会计转型已经成为时代发展的必然要求, 也是促进企业得以更好发展的重要途径。在企业财务管理过程中, 企业要不断强化自身的信息化建设, 加强对财会人员专业技能以及计算机操作技能的重视, 转变传统的决策视角, 促进企业财务会计向管理会计的转型, 从而使财务工作满足企业发展需要。
管理会计不仅需要财务人员进行日常的核算工作, 还要根据财务数据帮助企业管理者进行科学的决策。在大数据背景下, 企业各方面的数据都能被有效地利用, 数字的价值被最大限度地开发出来, 很多抽象的东西都能通过具体的数据进行细化, 帮助企业进行下一步的发展规划。在大数据下, 企业财务会计向管理会计转型能够让企业紧跟时代的发展脉络, 让财务数据辅助企业管理, 提升企业管理水平, 帮助企业获得更加长期稳定的发展。因此我们可以看到, 大数据背景下, 财务会计向管理会计转型是企业发展的必经之, 如果企业没有转型成功, 那么企业的发展将面临严峻。
大数据技术能够在短时间内分析大量的数据, 通过大数据技术的应用, 企业财务会计的工作效率取得了飞速提升, 财务人员的工作效率与工作质量都有了非常明显的提高。在这样的背景下, 财务会计人员想要获得更好的发展就必须转变自身职能, 更多地体现自身价值, 只有这样财务人员才能在企业中获得更多的重视, 财务行业才能获得更好的发展。财务会计向管理会计转型就很好地满足了财务人员的发展需要, 帮助企业财务人员实现了向管理层发展的目标, 让更多的财务人员拥有了更广阔的舞台, 也帮助财务会计行业获得了新的生机与活力。
随着大数据技术的应用范围越来越广泛, 企业之间的竞争逐渐从生产效率的竞争转向生产技术与管理水平的竞争。对于技术, 企业只需要引进先进的设备以及优秀的人才就能在短时间内取得良好的效果。然而, 企业管理水平不能通过因素的改变取得明显的效果。企业通过财务会计向管理会计的转型, 能够有效缓解管理人员决策中面临的压力, 提升管理人员决策的准确性与科学性, 对于企业长期稳定的发展具有重大的现实意义。因此, 我国企业在大数据下进行财务会计向管理会计的转型迫在眉睫。
传统的企业管理者都只是把财务部门当做一个帮助企业进行数据核算的部门, 对于财务职能缺乏一定的认识与了解, 因此企业财务会计向管理会计转型没有被企业管理者纳入企业管理的范围, 这就使得企业会计职能的转型永远地被抛之脑后。在大数据背景下, 企业要吸纳财务会计向管理会计的转型, 必须要改变企业管理者的管理, 首先要让管理者认识到财务职能的多样性, 让他们知道财务人员不仅能够核算数据, 还能帮助企业管理者进行管理。其次, 企业管理者要有一些财务职能转型方面的意识, 对财务职能转型进行认可, 然后在企业内部积极宣传财务职能转型, 让企业的每个人都能认识到在大数据背景下, 财务会计向管理会计转型对于企业的重要性。只有管理者的管理发生变化, 才能让企业会计职能转型具有了实现的可能。
大部分的企业财务人员都把自身的职能局限于对于数据的核算方面, 没有对财务职能进行明确的了解与认知, 这也妨碍了企业财务会计向管理会计的转型。财务人员作为企业的基础性工作人员, 对于企业发展具有非常重要的意义。在大数据背景下, 财务人员不但能够核算数据来帮助企业日常的经营, 还能根据数据分析出企业经营中的问题, 帮助企业管理者进行下一步的决策与分析。例如:财务人员通过查看工资表能够清楚地分析哪个车间的工作效率高, 帮助企业管理者进行员工激励与员工淘汰政策的制定。因此, 企业想要加快财务会计向管理会计的转型, 必须要让财务人员认识到自身的职能的广泛性, 增强企业财务会计的综合职能, 让财务人员在工作的过程中不断提升对自身职能范围的认识与了解, 加快企业财务会计的转型。
大数据时代的来临给各行各业带来了机遇和挑战, 对于企业中最重要的财务会计而言, 只有转型才能使企业在大数据背景下得到更好的发展。大数据背景下, 数据分析、财务共享、协同办公等为会计职能的转型提供了必要的技术支持和数据基础, 通过大数据分析, 财务会计由原来的数据总结型逐步过渡到了预测型系统, 因此, 财务会计向管理会计转型是会计工作发展的必然趋势。
[2]吕欣.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财经界 (学术版) , 2017, (09) :244.上一篇：高职会计专业学生毕业论文形式初探
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