国内顶尖全科医学团队杜雪平教授团队落户宝安区中心医院社管中心

　　9月14日，宝安区中心医院－首都医科大学杜雪平教授团队合作意向签约仪式暨社康发展战略座谈会在宝安区中心医院社管中心举行，这标志着我区人才资源尚且薄弱的全科医学领域终于引进了首批高层次全科医学团队。国内顶尖全科医学团队正式落户宝安，市民在口即可享受到名医服务。据介绍，杜雪平团队进驻宝安中心医院后，将结合宝安的特点，将月坛的模式有机地融入进来，为深圳的社区卫生服务注入更多的活力。

　　“没有全民健康，就没有全面小康”。2016年，广东省人民发布广东省构建医疗卫生高地行动计划（2016-2018年），抢占医疗健康产业制高点和强基创优，成为我省打造卫生强省的有力抓手。医改之做强，社康已成为必然选择，大力发展家庭医生服务也成为征程中赋予社康的光荣。

　　近几年，深圳社康虽然发展迅猛，但仍然存在不足的地方，如何突破自身局限，以符合深圳城市地位、经济发展、医改步伐，成为我市各区社康发展的重要命题。2015年，宝安区委区提出打造“滨海宝安、产业名城、活力之区”。面对前所未有的大卫生、大健康的创新发展形势，怎样始终以人民健康为中心，有力打造富有活力的分级诊疗体系，以满足人民群众日益增长的多元化、多层次的卫生和健康需求，便成了宝安医疗卫生发展的必答题。

　　在这样的形势下，宝安中心医院社康虽历经二十多年的发展，始终锐意创新和谐发展的，但由于起步较早，受资源配置等问题的掣肘，随着社会综合体系的不断提升和健全，居民健康需求不断提升，似到“”之际，面临发展短板和“天花板”的困局，迫切需要突破瓶颈寻求出。

　　如何突破困局，再创辉煌？宝安中心医院社康迫切需要一支全国顶尖的全科医学团队来引领和画龙点睛。

　　栽种梧桐树，为引金凤凰。宝安中心医院社康想引来的这只“金凤凰”就是首都医科大学杜雪平教授团队。据介绍，这个超级团队的核心包括华中科技大学同济医学院卢祖洵教授、月坛社区卫生服务中心格副主任等。作为团队长，杜雪平教授是中国医师协会全科医师分会主任委员、国务院深化医药卫生体制领导小组专家咨询委员会委员、博士生导师、首都医科大学附属复兴医院月坛社区卫生服务中心主任。她领导的月坛社区卫生服务中心以居民健康需求为导向，以人为本，为辖区居民提供防、治、保、康、健、教、计划生育适宜技术等多位一体社区卫生服务，已实现“疾病预防在社区、小病解决在社区、早期干预在社区、病后康复在社区、计划生育在社区、终生健康在社区”目标，是全国示范、全国百强、全国优质服务示范社区卫生服务中心。

　　为了引来这只“金凤凰”，市区相关部门领导、专家十分关心。市卫计委副主任常巨平、孙美华，区副主任刘红瑛，区卫计局局长杨北兵等牵线搭桥，华中科技大学卢祖洵教授也多次引荐。在各级领导和专家们的支持鼓励下，宝安中心医院以周华院长为核心的医院领导班子果断决策，由社管中心主任吴江副院长带队，社管中心领导及优秀全科医师组成强大的“公关”团队，亲赴首都拜访杜雪平教授，向其表达寻求合作的急切期望，并阐述宝安社康发展前景及该院社康中心国际合作性、街道区域性、上下联动性的发展平台。最终，杜教授为他们的诚意所打动，达成合作意向。

　　9月13日晚，杜雪平教授抵达深圳，宝安中心医院紧锣密鼓地敲定9月14日、15日议程安排和合作意向协议内容；9月14日，宝安区中心医院－首都医科大学杜雪平教授团队合作意向签约仪式暨社康发展战略座谈会在宝安区中心医院社管中心举行；9月15日，杜雪平教授团队全科团队能力提升高级培训班开讲。

　　根据双方合作意向，统筹五年规划蓝图，以建设融社康中心、全科门诊、全科病房、全科医生技能培训中心、医院名医团队“五位一体”的全科医学中心为抓手，构建国家级全科医生规范化培养，全面提升全科医生素质和团队服务能力，打造“三名工程”和独具深圳特色的居民高获得感智慧品质的“南方月坛”模式。

　　近期双方将围绕发展目标与总体思推进系列工作。一是建设建制的全科医学病房，在全国范围内招聘全科团队人才，组建全科医生病房队伍，通过管床、、病例讨论、轮训等方式，实现全科与专科的互动、全科门诊的多学科协作、全科医生带教全科医生的新的培训模式，为全科医生提升素质能力提供机遇和平台；二是首期选派5个全科医学团队分批次赴月坛社区卫生服务中心参加为期一个月的培训；三是杜雪平教授团队将定期参与专科全科联合和出诊全科医学门诊，“手把手”带教全科医生团队，社区居民就近即可享受到国家级顶尖全科医学大咖的服务。四是联合专家团队反复研讨制定我院全科医学五年发展规划、线图，以及以月份为进度的施工图等。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。宝安区中心医院社康负责人表示，愿为实现家庭医生梦，在充满荆棘和鲜花的道上不忘初心、砥砺前行。

　　2009年，作为全市首家社管中心，在“院办院管”体制下大胆探索“半步走”模式，构建人、财、物相对管理的社康体系，实现了对社康管理工作的“放权”与“松绑”，逐渐引导社康进入“准”发展状态。

　　社管中心成立以来，全面深入推进精细化管理，经过8年多的历练和沉淀，社会效益和经济效益取得双丰收，居民首选社康中心就诊的比例达68.9%，员工收入年增长率不低于20%，社康业务用房面积增长了96.3%，创建国家示范社康中心1家，省示范社康中心3家；2011年在市委市的部署下，宝安社康管理模式全市推广。

　　作为广东医科大学重点扶持学科、区重点学科，紧密与梅奥医学中心等高校专家团队合作，学术地位日益提升。社管中心团队现有海峡两岸医药卫生交流协会全科医学专委会常委、省医师协会全科医师分会副主委、《中国全科医学》编委、人民卫生出版社《全科医学概论》编委、市社区卫生协会副会长、建区20周年50名优秀人物、区第四类高端人才、区政协委员。近5年，承担省科技立项1项、市厅级科技立项6项、市卫计委立项5项、区科技立项36项、区科技进步1项，参编教材4部，发表SCI论文5篇。

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