由宣工设备动力部主持撰写的《“重点设备”管理模式的探索与实践》创新论文,日前经全国设备管理创新评审委员会专家初评、复评,推荐入围全国设备管理创新“二等”。
该论文从建立制度体系、开展“重点设备”利用率课题研究、对“重点设备”推行“三定”、“一突出”等七个方面具体措施全面论述了公司近几年来在“重点设备”管理方面的探索与实践。着重突出了以人为本,从技术管理和经济管理角度对“重点设备”进行特殊化管理,以实现公司提出的“降本增效”目标,完成新时期设备管理模式创新以适应公司新的发展战略需求,以点带面,示范并推动整体设备管理水平提升的管理创新思。通过图片、表格、数据等方式详细阐述了管理创新取得的以及今后持续改进规划。
目前,公司正在逐步深化对“重点设备”的管理,为打造具有宣工特色的设备管理项目奠定基础。(本文来自宣工)
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