对于制造业来说，生产管理是经营的基础，生产管理的优劣很大程度上会左右业绩的好坏，也就是说，制造业的系统化，生产管理是根本。日本的许多工厂都在各自进行着不同的生产管理，要明确生产形态的分类，在具体分析行业、行业状态，最大限度引导出客户意愿的基础上着手设计生产管理系统。
该书将生产管理系统进一步细分成了“生产计划”“工序管理”“库存管理”“成本和生产率管理”“销售管理”“采购管理”“主数据管理”七大生产管理子系统，分别对其进行了详细的思维引导和说明，强调必须把“可视化”策略、“信息速度”策略、“改善”策略嵌入到系统中去。这是一本非常值得放在手边的工具书。
北村友博，工程师（信息工学），IT协调员。毕业于早稻田大学第一商学部。曾在东洋轴承制造（现在的NTN）工作，担任系统工程师、信息系统项目经理、CIO等。2004年成立了Peak Consulting Group株式会社，任董事长，为许多中坚、中小企业提供经营和业务咨询。著作有《中坚·中小企业的ERP导入实践指导》《ITC传授的中坚·中小企业市场攻略法》等。
相聚长安街，走读长安街。长安街读书会是在中央老同志的鼓励支持下发起成立，旨在继承总理遗志，践行全民阅读。为中华之崛起而读书、学习、养才、报国。现有近千位主要来自长安街附近中直机关及各部委中青年干部、中央党校、国家行政学院、全国青联委员、全国代表委员等喜文好书之士以及中央各主要出版机构的资深出版人学者等，书友以书相聚，以学养才。
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