周公解梦 梦见洗头这是前的心理准备阶段。该阶段中心任务是改变员工原有的观念和态度，组织必须通过积极的引导，激励员工更新观念、接受并参与其中。
产生这种阻力的原因可能是传统的价值观念和组织惯性，也有一部分来自对变革不确定后果的担忧，这体重表现为来自个人的阻力和来自团体的阻力两种：
压力往往与各种、目标的追求相关联，组织中只有当目标结果具有不确定性和重要性时，潜在的压力才转变实的压力。
所谓冲突是指组织内部之间、不同部门之间、个人与组织之间由于在工作方式、利益、性格、文化价值观等方面的不一致性所导致的彼此相抵触、争执甚至等行为。
(1)如果失败界限不是很分明，团体可能以各种借口和理由来掩饰失败，团体之间容易产生，每个团体只看到对方弱处而看不到长处。
(2)当团体发现失败无可置疑时，肯能发生两种情况，一是内部发生混乱和争斗，彼此现象频发，最终趋于和解;另一种是全体知耻而后期，努力寻找原因，以求走出失败。
(3)失败后的团体往往不太关心心理需求，而只集中精力于自己的本职工作，组织纪律性组织性明显增强，有化倾向。
常见的组织冲突来源于组织目标不相容、资源相对稀缺、层级结构关系的差异以及信息沟通上的失真等，其中组织内的非正式组织和正式组织之间、直线与参谋之间以及委员会内部之间的冲突最为典型。
首先要强调组织整体目标的一致性，同时需要制定更高的行动目标并加强团体之间的沟通联系，特别是注意信息的反馈。对于非正式组织...对于直线和参谋...对于委员会...
要把建设性冲突和性冲突区分开来。适度的组织冲突是组织进步的表现，会使组织保持一定的活力和创造力。
2020的考生需要抓紧时间确定目标院校，根据目标院校的专业目录进行有针对的复习，效率更高。返回搜狐，查看更多
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