曹德旺：想管理好企业必须遵从这三点！

　　我们都羡慕那些做企业的人，因为在我们眼里，一个企业的董事长肯定会拥有很多财富，能够过上人人羡慕的生活，但是我们却不知，企业家也有企业家的烦恼，比如管理企业就是一个很大的烦恼，小一点的企业也有上百人，大一点的有上万人，特别是人数众多的企业，管理难度极大，如果不能很好的管理这些人，导致企业出现各种各样的矛盾，严重一点的可能导致企业破产，那怎样才能管理好一个企业呢？曹德旺可以告诉你答案。

　　曹德旺在接受某档采访节目时，他就给出了他管理企业的手段，他说:管理好企业只有三种手段，分别是导向、考核和激励。那这三个词该怎么理解呢？

　　曹德旺也给出了他的解释，他说:导向就是你想做什么，怎么做，做好会有什么好处，做不好会有什么处罚，这个要跟他楚，清清楚楚导向问题，考核就是通过什么手段去考核他们，励是考核完之后通过什么手段去励他们。可见，管理好一个企业，只需要导向、考核与励即可。从中我们也可得出一个道理:管理企业，必须要用有效的管理手段，至于何为有效，根据自身情况制定即可。

　　曹德旺管理企业确实有一手，能够管理好企业就代表着你一定能带好一个团队。在2001年至2005年，曹德旺带领他的团队打赢了、美国两个反倾销案，一举了世界。最后，我们理应学会怎样去管理一个企业，就是通过导向、考核、励三种手段即可。