MBA 战略管理类学位论文撰写指南（上）

　　台湾私拍布丁中南大学产业发展战略研究中心编制了MBA战略管理类学位论文撰写指南，旨在帮助广大MBA顺利完成学位论文。

　　说明：对于多元业务公司，从中选择一项主营业务来写，聚焦于业务单元战略，使得研究主线更清晰，写作更容易驾驭。

　　湘新集团发展战略研究摘要:【研究背景】随着我国新型城镇化建设的加速推进和国资国企的深入实施，服务于区域城市开发的地方投融资平台公司既面临良好的发展机遇，也存在着业务结构调整和转型发展的压力挑战， 能否继续保持稳健经营和可持续发展，常值得关注和研究的课题。【公司形势】作为国家级新区湖南湘江新区的重要建设开发主体和投融资平台，湘新集团肩负探索“两型”新城建设和城投类国企发展新径的双重，自成立以来，通过“引导、市场化运作”，为新区的开发做出了较大贡献，自身已具备较好的发展基础，但同时也面临融资压力大、业务结构不均衡等发展难题。【研究问题】当前，公司正处于快速发展的关键时期，如何以长远眼光把握战略机遇窗口，实现企业的盈利模式创新和可持续发展，是集团迫切需要研究并解决的重大问题。【研究对象】本文以湘新集团为研究对象，【研究方法】首先通过对相关战略管理理论与实践进行回顾，利用PEST、矩阵、SWOT等分析工具，【研究内容】对集团所面临的外部和内部条件进行分析，总结集团发展所面临的外部机会和，剖析其本身存在的优势和劣势，然后借鉴标杆企业发展经验与，对影响湘新集团发展的关键因素进行匹配，为引导公司利用机会、发挥优势、回避、克服弱势提供参考。【研究结论】在此基础上，对湘新集团进行战略定位，成为集投资、融资、建设、运营及服务为一体的国内一流城市运营商；然后设定总体战略目标、各发展阶段目标以及业务发展战略，并进一步提出“转变融资模式”、“创新盈利模式”、“加快并购重组”、“强化投资管理”以及“优化集团管控”等五大战略举措。最后，为确保发展战略的有效执行，集团从组织、资源、人才、风控、文化以及战略控制等六个方面进行保障。希望本文的研究，对湘新集团完成“双重”、实现可持续发展有所裨益，同时也对国内其它同类城投公司的发展起到一定的参考和借鉴作用。关键词：湘新集团；城市建设；发展战略