如何监管好企业管理台账？

　　目前，对企业的执法监管越来越日常化、精细化，监管手段也逐渐从末端监管过程监管。管理台账作为监管的主要手段之一，主要表现为对企业内部基础数据的有效管理、了解污染防治设施运行情况等。

　　但是，目前有部分企业仍存在重结果达标而轻过程管理的现象。因此，如何更好地监管企业管理台账，是今后需要不断解决和完善的问题。对此，笔者认为，可以从以下几方面进行补充和完善。

　　一是建章立制。在日常监管充分运用法律法规的基础上，不断完善地方性法规条例，完善管理台账技术规范，明确管理要求。以上海为例，《上海市条例》对建立管理台账的相关情况予以明确。在法律法规的保障下，企业高度重视并迅速建设完善了管理台账，为污染源系统监管、排污许可证发放等工作打下基础。

　　二是明确主体。强化企业主体意识，通过前期宣传和执法监管，强调治理的过程化管控。尤其针对污染排放量大的企业进行重点监管，严格要求企业进行内部资源整合，落实专人专职，加强治理业务培训，系统地对污染防治设施运行等基础数据进行更新、完善和保存。鼓励企业安装污染源在线监测设备，做好污染源数据备份工作，全面推动污染物排放的总量核定工作。

　　三是参与。长期以来，一直在管理模式上不断创新，探索建设优质的服务型是根本初衷。针对企业自身专业能力不足、建立规范化管理台账难度大等问题，当地生态部门应给予大力指导。以上海为例，上海一些区县的生态部门通过竞标等手段购买社会第三方服务，向大、中型企业发放了标准统一、内容规范的管理台账，上门开展服务。针对小型企业，由当地部门牵头，生态部门介入指导，积极开展业务培训，确保工作做实、做细。

　　杨得志炮轰南阳本文由来源于财鼎国际(http://cdgw.hengpunai.cn:27531/)