随着大型审计项目的增多，审计组的构成也更趋多元。为进一步规范审计行为，提高审计质量，防范审计风险，审计署驻重庆特派员办事处采取四项措施，进一步加强大型审计项目质量过程控制。
一是统一规范法制基础工作。针对大项目参与人员多、审计小组多，容易出现取证要求不统一、审计记录不统一的实际情况，该办在大型审计项目开展前，即在审计组下发调查了解记录、审计取证单、审计工作底稿、重要审理事项的统一格式和编写规范，对审计取证程序，取证规范提出具体要求。审计项目结束后，下发审计档案归档规范要求，对大型审计项目中各审计组需要归档的审计资料，进行统一要求和规范，提前做好大型审计项目法制质量基础工作。
二是全过程审理，严把质量关。法制审理人员对大型审计项目实施全程质量控制。审理人员定期到各审计小组开展现场质量检查，对照实施方案、检查方案确定的审计事项实施情况，对已经形成的审计工作底稿、审计取证单等审计文书及相关材料进行法制审理，及时发现和纠正审计质量问题，对共性的法制质量问题进行汇总分析，提出防控质量风险的意见，通过腾讯通随时对各审计小组进行通报，提示审计质量风险。此外，为了进一步统一大项目重要问题的审理标准，该办通过增加中间过程表的形式进行质量控制，如在债务审计项目的审理工作中，法规处要求各审计组报送中间表，对每一笔债务的认定依据进行填报，审理人员对汇总的3类债务的认定标准进行统一审理，进一步统一各审计小组3类债务统计口径。
三是发挥法制审理团队作用，交叉审理和集中审理相结合，进一步确保审计质量。该办从各业务处挑选审计工作经验丰富，担任过项目主审的业务，成立了法制审理团队，以此缓解大型审计项目审理人手紧张的问题。在审计报告阶段，通过将各审计组的兼职复核人员和各处室的兼职审理人员集中管理，对各审计小组的审计报告进行交叉审理和集中审理，对重大问题集体讨论决定，对同一类型问题统一标准，进一步确保审计项目审计质量。
四是总结信息化条件下法制审理要点。大型审计项目中常见电子数据取证，如社保资金项目中审计方案附表、审计组设计的辅助表格等，该办审理时进行了进一步规范。审理团队通过集体讨论，对信息化条件下的法制审理进行明确要求。首先是数据采集环节，主要审理对采集被审计单位系统数据来源、大小、时间范围的记录情况，以及被审计单位对上述数据的确认和对数据真实、完整的承诺情况；其次是数据分析环节，主要审理审计组利用电子数据分析的计算机语句和结果记录情况；最后是结果确认环节，主要审理被审计单位对审计组的分析结果的书面确认情况。（吴明娟）
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