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精细化管理培训心得体会总结

类别:哲学论文 日期:2017-11-19 17:10:54 人气: 来源:

  管理工作不是一件简单的事。它既需要把控全局,还要考虑到细微之处。做好管理工作需要就需要努力提升各方面的管理能力。下面是出国留学网小编整理的“精细化管理培训”,欢迎阅读。更多内容请关注出国留学网。

  精细化管理的本质就是一种对战略目标进行分解细化和责任落实的过程,是让企业的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程,是一种贯穿于企业所有坏节的全面管理模式,同时也是增强企业整体执行能力实现最终发展目标的一个重要途径。

  实现精细化管理要求每一个岗位,每一位员工的工作都要精细化、制、规范化、精益求精,只有全员参与,从做起,才能使精细化管理落到实处,最大限度发挥精细化管理的作用,实现企业的战略目标。主要有以下几点:

  实施精细化管理,就是从小事入手,对每个细节都精益求精,做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,提高管理效能。各部门要着力培养人才,通过培训提高职工思想意识,规范职工标准化操作,更多的通过培训把标准化操作贯穿到每个人的工作习惯之中,为实现精细化管理培养合格的人才,通过人才的职业化实现管理流程的职业化、精细化、标准化,从自身而言,要通过学习意识到本职工作的重要性,在工作中,合理定位,做好自己的事情,如果把企业比作一部列车一样的系统,把领导层比作机头,把基层人员比作身体,如果一个企业,每一个人都能合理定位,能认识自己所处的地位和职责,完成好自己所负责的工作,发挥好自己的专长,就能使企业这部列车平稳而快速地行驶。

  各部门职工应不断进行专项分析讨论,通过对前期数据的分析,找出问题所在,然后制定详细可行的控制措施,并落实管理责任,将管理责任具体化、明确化。数据分析要求分月份、分原因、分品种,做成曲线图、对比表,针对数据分析找出原因所在,根据问题所在生产过程。前期数据分析加上实际数据进行对比,找出哪些为可控指标,制定控制措施,责任划分清楚,并贯彻落实。

  规范和加强企业管理基础工作,系统梳理管理流程,防止漏洞与缺陷,细化企业的各项制度、记录、流程、标准、监督、控制、考核体系,使企业管理基础工作更加规范化和系统化。 同时,把和制纳入考评指标。如果只是一味地要求管理精细化,但在考核方面、激励方面没有先行一步,与精细化接轨,就必然导致精细化落不到实处。通过宣传精细化管理,提升职工思想意识,并全员参与,实行罚机制,快速推进精细化管理

  建立以人为本、全员参与的企业管理运营平台,以柔性化的手段和人性化的管理,处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织、组织与组织之间的关系,相互之间进行沟通和互动,实现人文关系哲学层面的精细化管理,.随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显,精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化.因此,在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格,把精细化管理的企业文化渗透到企业生产的每一个环节,真正消除管理上的盲点,使企业在竞争中步步为赢。

  说:“天下难事必做于易,天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成,只要把细节做好了,把每一件小事做好了,大事也就很容易完成了。精细化管理不仅是我们适应激烈竞争的必然选择,也是企业发展的必然选择。从我做起从细节做起,我们要不断的推进和完善精细化管理的工作,让我们的企业向着更大更强的目标迈进。

  新的修改,也给我们提出了更高的要求,学习新、践行新是每个的责任和义务。下面是由出国留学网小编为大家精心汇总的“学习十九大新心得体会精选汇总”,欢迎大家阅

  适当修改是实现党的指导思想与时俱进的需要,是推进党和国家事业发展的需要,更是贯彻党的十九大的需要。我们应该认真学习新、遵守新、贯彻新、新。以下是由出国留

  新、新时代、新征程。党的十九大通过了关于《中国章程(修正案)》的决议,将习新时代中国特色社会主义思想写章,这新时代要求,体现全党共同意志、符合人民共同愿望。以

  “修改体现全党意志,符合时代要求,党心,党的十九大对进行适当修改是十分必要的。”以下是由出国留学网小编为大家精心整理的“学习十九大新《》心得体会4篇”,仅供参考

  十九大对的修改是立足世情、国情和党情的新变化,对作出重要修改,更加符合我国国情和实际。我们要学习、遵守、贯彻、,不断党性,永葆党的先进性、

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